谁的生死考验？

    当然，人口红利的消失，对不同类别互联网公司的影响还是略有差异。
    “大公司有上亿的用户群，有相当的市场规模，具有一定垄断性，一方面成本提高，一方面人口不增长，它最多是面临着滞胀，生死一时还谈不上。中型公司的压力要大很多，它好不容易到了盈亏平衡点了，想上市，想高利润，但规模效益就是出不来，破茧而出就破不了。小公司根本就达不到盈亏点，达不到那规模，没有空间了，你就是起不来。”谢文说。
    而刘兴亮则提供了另外一个视角：“影响最大的领域包括腾讯、网游、SNS，它们的共同点是公司业务直接对C（个人用户）;影响其次的是新浪等门户、百度、电子商务、视频，它们多半是由C到B（企业客户）的公司，靠C创造流量然后再去找企业客户要钱;而对于阿里巴巴这类B2B的公司，影响最小。”
    无论哪种分析角度，相较于门户和搜索公司，网游恐怕是受人口红利消失影响最为明显的领域。除了盛大、巨人等几家网游巨头外，该领域更多的是中小公司。
    目前，网游占据互联网经济27.5%的份额，高于任何一个领域，其面对的用户群体也是网民中最为活跃的群体，然而在经历了几年快速发展之后，面临着用户活跃性下降、内容同质化严重、盈利增幅下滑等问题。
    根据艾瑞咨询监测数据显示，中国网络游戏市场在2010年第二季度遭遇首次市场规模的下跌。34款游戏，同时在线用户数同比下滑了10%，而26款上市至少一年的游戏则创下了14%的同比降幅。大多数游戏运营商都有不同程度的季度营收负增长。
    这对于中国网游市场来说是一个不利的信号，在经历了纷纷上市与爆炸性增长的周期之后，第一次迎来了市场增长瓶颈期。
    至于如何应对，至今未看到网游公司有什么实质性动作。此前，盛大推出过一个名为“18计划”的开放平台，意在鼓励第三方开发者创新产品，如今仍未见起色。
    经过10多年的发展，中国网游依然只有两类，休闲游戏和角色扮演游戏，而且大部分趋同。在美国，网游则是一个全生态，战略类、益智类、家庭生活类、教育类遍地开花。这正是因为美国网民增长在2005年基本停滞后，才出现了很多细分市场。创新不足，产品单一且趋同，是中国网游公司增速放缓的内生原因，人口红利消失则加速了这一过程。
    互联网商业模式除了依托资讯服务的品牌广告（如门户），依托搜索服务的主题广告（如百度），网络游戏和电子商务几个比较成熟的之外，还有几个在探索之中，包括视频、SNS和移动互联网。
    视频领域，应该说起步并不晚，开始学的是YouTube模式（视频分享平台），但没找到盈利模式，后来又学Hulu模式（影视剧等长视频），由于中国的知识产权法律不健全，导致盗版盛行，盈利模式依然难觅。虽然，优酷网最近在纽交所挂牌，但是，人口红利的消失让盈利模式面临的挑战，似乎依然无解。你或许该问：这会是“最后的狂欢”吗？
    以开心网为代表的SNS，理论上是复制的Facebook，实质上并没学到精髓，在经历了2009年的飞速发展之后，开心网、人人网等SNS网站最终变成了游戏网站，而非人际关系交互平台。加之人口红利将尽，用户增长放缓，还未找到盈利模式的中国SNS们，集体息声，面临抉择。
    发展最晚的移动互联网，由于走的是“农村包围城市”路线，随着未来新增用户将从一二线城市的高端用户，向三四线城市乃至村镇的中低端用户转移，加之，“手机终端方便用户支付，手机实名制后用户信息可管理等因素，人口红利消失的大背景，对其影响目前看来并不是很明显。”刘兴亮说。
    电子商务领域算是一个例外，由于真正的考验在于后端供应链、仓储、物流、售后服务等，在很多互联网观察人士眼里，它越来越像传统产业，互联网人口红利的消失对其产生的影响远远低于来自后端的考验。
    在“后人口红利”时代，大公司依靠原有的实力可以转型做平台，而实力较弱的中小公司或将率先充当“炮灰”。在一场生死考验中，他们需要在“差异化竞争”与“甘做大平台上的一个应用”之间，艰难抉择。