浙江盘石信息技术有限公司的仓库里，现在正躺着上万份空白简历填写表。这些特意印刷出来的表格将用于盘石的春季招聘。按照计划，这家年轻的互联网公司将在本月从浙江周边省市的211大学招聘1000多名应届毕业生，而这只是一个开始。
　　据盘石公司的招聘总监吴先生透露，由于公司的业务扩张，今年计划比去年多招1000人，增幅超过30%。

　　互联网企业提前开打“抢人大战”

　　今天盘石在各地的分公司都将用上新的招聘管理系统。为了让这一系统赶在春季招聘前上马，相关人员已经连续奋战了好几天。有了它，各地的分公司不用每天向总部提交各种繁琐的表格，只要在招聘时输入一些数据就能向总部汇报当天的情况。这都是为了应付公司爆发增长的招聘需求。
　　今年盘石校园招聘的规模超过历届，社会招聘的人数也大幅上升。上马新管理系统只是公司招聘方案里的一部分。
　　以前，盘石曾在公司内部推出人才举荐奖金，而今年这一奖金将面向全社会。不管谁向盘石公司举荐，只要符合要求，就能获得一笔奖金。现在吴先生和团队正在商议奖金的具体数额。
　　在一场反季节招聘上花费这么大心思，和眼下互联网公司的密集招聘有关。在吴先生的印象里，每年秋季才是互联网企业上演“抢人大战”的时候，没想到今年战争提前打响了。
　　一家招聘网站的信息显示，一月前半个月就有腾讯、搜狐、携程等40多家大牌互联网公司发出了招聘信息，需求岗位超过千个，主要集中在技术人员和营销人员。“去哪儿网”有近20种岗位正在招聘中，仅高级软件测试工程师一个岗位就要招聘40人。国内另一电子商务平台“一呼百应”也出台了1200人的千人招聘计划。

　　行业人员流动越来越快

　　去年以来吴先生明显感觉到从其他互联网公司跳槽过来的员工呈现上升趋势，一开始两三个月出现一两个，后来每个月都有两三个。去年一年，盘石有50多名新员工是从其他互联网公司跳槽过来的。
　　春节前中华英才网对IT、金融、制造业等15个行业的1500余名员工进行了一项调查显示，超过九成的白领在这个新年来临之际感到焦虑，有49%的白领在年末有跳槽的打算，暗示春节后可能是吸纳人才的黄金时间。
　　如今，裁员、高管离职等词正像幽灵一样和各大互联网公司扯上关系。年前窝窝团确认将在全国35个五线城市开始进行“人员优化”，整体裁员幅度在500人左右。现在团宝网因为资金问题员工被迫休假，前途未卜。视频网站酷6网在去年一年里接连失去了创始人、首席技术官等7位高管。
　　吴先生说，从招聘来看，跳槽过来的人大多来自于一些垂直类、区域型的电子商务企业，团购网站的也不少，说明这些网站已经集中出现了问题。

　　密集揽才为发展储备能量

　　从去年开始，互联网行业的过冬论成为大家讨论的焦点。过冬论并不是没有道理。据吴先生了解，国内某大型电子商务企业已经在年初撤销了整个直销团队，“过冬期间肯定会有企业趁机扩张，也有企业缩减开支。不管如何选择，最重要的是聚集足够的人才。”
　　这一观点也得到了中国社科院电子商务专家赵京桥的认同。他认为眼下的时点对整个行业来说是敏感时期。因为今年一季度是吸引风投的关键，如果不能做出出色的业绩，很有可能被风投抛弃，毕竟这个行业可选择的公司确实很多。眼下的人才大战就是一种准备。
　　为了招揽和留住人才，各大互联网公司也竞相推出了一系列措施。日前，巨人网络CEO史玉柱在公开场合透露，公司正打算在上海松江区买地，以成本价卖给公司的研发员工，并且可以按揭。
　　此举不禁让人想到去年下半年，腾讯和阿里巴巴接连推出购房补贴计划，提高员工的福利。
　　吴先生表示，近年来盘石因业务发展，对人才的需求量比较大，公司已经陆续提高了员工待遇。这两年盘石员工的工资平均涨了三成左右，稀缺的技术人员工资更是有四到六成的增长。

　　点“金”之谈
    互联网机会很多，但别急着多元发展

　　互联网，特别是电子商务近年来交出了远比实体经济亮丽的发展成绩。这种情况固然可喜，但不意味着这样的增长是可持续的。去年以来风投在团购、B2C垂直网站上的大肆烧钱已经让人嗅到了近乎疯狂的味道。
　　所以接下来所谓的互联网寒冬的到来并不奇怪。互联网企业必须要对高速发展背后的诸多问题进行修正。这一过程必然残酷，但至少不会束手无策。
　　浙江盘石信息技术有限公司总经理田宁：互联网企业更要做减法
　　近年来我们能看到一大批互联网企业从轻公司变成了涉足各种领域的大型公司。因为这个行业发展确实迅速，机会也很多，很容易让人产生多元化发展的想法。这在公司发展的过程中是自然而然的，但也需要实力和时机的配合。弄不好就会出现运营成本过高，捡了芝麻丢了西瓜的事。
　　现在很多大型互联网企业已经陷入分散业务过多，主营业务疲软的状态。在未来外部环境面临诸多不确定的情况下，这些企业必须要将精力放回到主营业务上。比如砍掉短期内不见效的分散业务，削减行政开支，投入资金在主营业务的创新上。
　　《阿里巴巴：天下没有难做的生意》作者、财经作家郑作时：解决问题者先出寒冬
　　虽然眼下大家仍然在说未来电子商务的蛋糕会有多么大，但在短期内国内电子商务已经出现供大于求的局面，意味着未来一段时间里电商用户数量会处于相对稳定的水平。加上很多电商一味追求规模扩张，忽略了现金储备，在勒紧裤腰带的时候只能选择裁员。
　　电商的管理团队必须要面对一个事实，那就是以往的高速发展存在着扩张过头的情况，主要表现在许多问题没有得到解决，比如物流、假货等。因此接下来能解决问题的公司会最先走出寒冬。
　　在这一块有基层经验的管理团队可能会有优势。因为对基层各环节有充分了解，所以能更快地对症下药。去年我们已经看到有电商的高管亲自送货，形成对物流的直观感受，这是一种有益的尝试。