麦肯锡全球研究院日前发布《中国的数字化转型：互联网对生产力与增长的影响》报告指出，虽然2010年中国的互联网经济只占GDP的3.3%，落后于大多数发达国家，但到了2013年，该指数已经升至4.4%，达到全球领先国家的水平，并且超过了美国、法国、德国等发达国家。2013年中国电商零售额接近3000亿美元，其规模也超过美国成为世界上最大的网络零售市场。
    随着中国迈向数字化新时代，麦肯锡全球研究院预计，2013年至2025年，互联网将在中国经济年增长率占到0.3-1.0个百分点。这意味着，在今后十几年中，互联网经济将有可能在中国GDP增长总量中贡献7%到22%。到2025年，这相当于4万亿元到14万亿元的年度GDP总量。当然，这个数值能否达到，取决于互联网应用的速度和深度。
    报告重点分析了互联网对消费电子、汽车、化工、金融服务、房地产、医疗卫生等中国六大行业GDP的贡献度，这六大行业占2013年GDP总量的四分之一强。其中，到2025年，在金融行业对实体经济支持方面，更有效率的资本分配有望贡献4500亿到1.5万亿元人民币，而互联网对整个金融业GDP增长的贡献度则将达10%到25%。
    互联网正在重塑中国的劳动力市场，一些职业面临消失，但损失同时会被互联网催生的新财富和消费增长所弥补。报告对4800家中小企业的调研显示，随着互联网技术的普及，每失去1个岗位，就会创造出2.6个新的工作机会。
    因此，到2025年，互联网新应用带来的生产力提升将减少1.3%-4.0%的用人需求，相当于1000万到3100万个岗位。如果政府和行业采取恰当的措施支持其发展，互联网将可以带来全新的产品和服务，同时能更有效地分配资源，甚至提升整个国民经济的总需求。这些因素最多可以创造4600万个新的工作机会，包括很多高技能职位。政策制定者和商界领袖目前就需要思考两个关键问题：暂时失业者是否有再培训渠道？教育体系能否培养足够的高科技和专业人才，以满足新经济的需求？
    报告同时指出，对中国大多数行业来说，互联网可以显著提高劳动生产率，但大多数企业却没有享受到好处，目前的高速发展更多地反映在与消费相关的层面。报告认为，过去，中国的互联网发展是以消费者、而不是企业为导向，由此导致互联网在中国的发展极不平衡。2013年，中国网络零售占零售业百分比为7%-8%，高于美国的6%；而中国中小企业运营中互联网使用率只有20%-25%，远低于美国的72%-85%。

    财经评论
    不妨先换个“互联网思维”

    2012年，马云与王健林曾经以一个亿来打赌，赌电商在中国零售市场份额能否达50%。后来，王健林却带领整个万达小跑进入电商领域，在儿子王思聪吐槽京东一个月后，王健林又在2014年万达集团半年工作会议上，开始大谈电商布局事宜。
    王健林当然不可能“冲冠一怒为儿子”而砸下50亿，相信首富不可能看不到这样的数据：2014年上半年，中国的信息消费规模为13450亿元，同比增长20%，占上半年GDP的5%，信息消费在经济增长中的拉动作用凸显。
    不过，就目前的状况来看，对于中国经济的增长，消费拉动贡献得更多，而对生产力方面的拉动却显得不足。麦肯锡公布的数据显示，互联网占零售业百分比这一项，中国为7%-8%，美国则为6%；而中小企业运营中的互联网使用率，美国为72%-85%，而中国只有20-25%。
    也就是说，更多中国的中小微企业主，在互联网面前显露出了迷茫。他们自己可能已经习惯通过手机购买衣服或是食物，但对如何用互联网改造自己的企业，却感到“心有余而力不足”。实际上也意味着，互联网经济潜力还需要进一步释放。
    从政府层面来说，挖掘互联网经济潜力，需要营造一系列软硬件环境，包括基础设施建设、劳动者技能的培养以及改革监管模式等；像BAT这样的互联网巨头，或许也可以以更开放的姿态，迎接“小而美”企业的合作与竞争。
    如果还没能力用互联网技术改造自身、推出新产品或新服务，那不妨用所谓的“互联网思维”先进行组织变革。许多传统行业多年来处于一个封闭和稳定的产业环境，而在互联网时代，社会化协作将在更广的范围、更大规模地出现，互联网技术创造出的新产品和服务，实际上也需要更多全新的社会化协作来一起参与，这中间会有更多的机会留待人们发现。
    就像那些互联网精英们所说的O2O，线上最终还是要回归线下，当然，是属于未来的线下。