在我们的身边，总有一些创意让我们怦然心动。这些来自企业的创意也许只有一句话，也许只是一个小细节，但它可能给企业带来无穷的动力和意外的惊喜。从今天起，我们将开设“企业智慧”栏目，对企业经营策略进行微观调查。希望更多的企业能参与这一栏目的建设，与读者共同分享智慧。

　　在人民商场一楼大堂的两根大门柱和正面的大屏幕上，人们会看到，“穿在人民商场”的字样频频出现。

　　这是人民商场10年来一直在使用的广告主题语。如今，人民商场的广告里“穿在人民商场”已经被定格——与这家老牌商场紧紧地连在了一起。

　　这句广告语看似平谈无奇——小学三年级学生都认识所有的字，这家商场的董事长郭连海却给予它很高的评价：它为人民商场拓展了生存空间。

　　这句广告语最早出现在1995年底。当时全国的大小百货商场都具有一个共同的特点，就是“大而全”或是“小而全”，销售的商品从食品到五金家电再到衣帽鞋袜，几乎无所不包。

　　“我们是国内大商场首家提出特色经营的。”郭连海说，不要小看这一句话，它使人民商场转向了以“穿”为重点的特色经营，“可以说，这句话拓展了人民商场的生存空间。”

　　如今的事实或许可以为郭连海的这句话提供佐证。10多年之后的今天，全国的百货商场与当初一个最明显的变化，就是不再一味追求“大而全”：家电几乎全面退出了百货商场；食品等日用品也从百货商场走进了各大超市；穿着类商品几乎是所有百货商场的主打商品。

　　据说，当初郭连海提出这句广告语时，曾引来不少质疑声，但主意已定的郭连海还是逐渐压缩了穿着类以外的商品。郭连海说，对所谓的“全”应该有一个重新认识，不是什么东西都有一点就是“全”，而一类商品在一个地方选择最多才叫“全”。

　　人民商场十几年来在“穿”上做足了文章，“穿在人民商场”被绝大部分济南人所认同就是最好的例证，他们甚至把羽绒服做到了极致：在既不算冷也没有一家羽绒服生产企业的济南，生生做出了全国最大的羽绒服专卖商场。

　　郭连海也有舍不得放弃的东西——市场巨大的食品等日用消费品。于是三年之后的1998年，他们开始着手引进台湾地区的大润发。2000年9月，首家大润发正式登陆济南。如今郭连海仍任董事长的大润发在济南已开出四家店面，成为人民商场“穿”之外的又一重要支撑。