市场研究作为现代营销决策的基本手段之一，说到底是为决策服务、为决策提供信息支持。离开了决策的要求，研究工作就没有任何意义。这里所说的决策，是一个广义上的概念，它包含了许多个层面。但对于一个企业来说，其一举一动都可以算是决策。为了确保决策的正确性，尽量降低企业损失，市场研究工作便应运而生。

    研究工作的作用，是指识别、定义市场机会和可能出现的问题，制定、优化营销组合并评估其效果，它强调为企业决策提供必要的、科学准确的决策支持。市场，说到底其实是一个很抽象的概念，可以将其理解为一个交换的场所，也可以理解为一种为了交换而进行的经营活动，还可以理解为是一种无形的约束力量等等。但不管怎样去理解，有一点是可以肯定的，那就是一个以生产、交换并取得其再生产所需为活动目的的经营个体，要想生存、要想实现目的，就必须懂得市场、走进市场、拼搏市场、赢得市场……因此这里就有一个挖掘和捕捉市场机会点的问题。

    市场机会点，应该是一个细分市场的领先点，是企业自身优势资源的整合点、细分市场内竞争对手的弱势点和目标消费群体的利益点这三者的结合点。只有找准了这个市场机会点，争当细分市场的领跑者，企业才可能冒最低的风险、以最小的成本去争取利润最大化。而市场机会点的三个合成要素，是紧紧结合在一起的不可分割的关系，在实际运作中三者缺一不可，它们是找准市场机会点的最基本条件，它们更需要研究工作的支持。

    具体到房地产行业，房地产市场研究可以为房地产各项活动提供决策和实施的依据，它广泛服务于房地产投资决策、项目融资、房地产证券投资、房地产开发过程、房地产市场宏观管理等各个领域。房地产市场研究的内容较为复杂、多样，但主要归纳为6项主要内容，即地区经济研究、区位研究、市场概况研究、分类市场供求关系研究、项目竞争研究以及敏感性分析等。总体上来说，要提高房地产市场研究报告的有效性或可信度，首先就要明确各类房地产活动对房地产市场研究的要求，明确市场研究的工作重点，有针对性地进行分析。同时，要求在分析过程中，采用合适的市场分析方法，使论证有力、结论明确。不科学的市场研究将导致不切实际的市场预期及错误的需求判断，从而引发房地产活动中的风险。