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行业报创新的路径择优--市场导报的杂志化道路

2008/11/17 10:25:55 五星写字楼网 浏览: 【字体:
文章导读:       创新是传媒的生命。在信息更新速度以秒计算的互联网时代,传媒之间的竞争、互动、渗透与融合,已是蔚为大观。谁在舆论引导的大格局中张扬出创新的旌旗,谁就能抓人眼球、笑傲群雄。反之,墨守陈规,久之则会被市场淡忘,从而呈现喻国明先生所预言的“强者恒强、弱者愈弱”的传媒马太效应。       作为一张每周只出两期的行业报,如何在浙江激烈的报业竞争中做出独特的品牌?市场导报看到了自

    创新是传媒的生命。在信息更新速度以秒计算的互联网时代,传媒之间的竞争、互动、渗透与融合,已是蔚为大观。谁在舆论引导的大格局中张扬出创新的旌旗,谁就能抓人眼球、笑傲群雄。反之,墨守陈规,久之则会被市场淡忘,从而呈现喻国明先生所预言的“强者恒强、弱者愈弱”的传媒马太效应。

    作为一张每周只出两期的行业报,如何在浙江激烈的报业竞争中做出独特的品牌?市场导报看到了自己的先天不足,更看到了自己潜在的优势,扬长补短,锐意创新,树立资源中心观,实施斜行插位战略,探索报纸杂志化道路。两年多的实践证明:这条创新的道路愈走愈宽阔。

    斜行插位战略:弥补浙江财富周报的报业空白

    著名的品牌策划大师李光斗曾提出“插位战略”,认为当竞争对手非常强大的时候,只有插位,才有机会!而所谓斜行插位,形象点说,就是另起一行,让受众认为你是最优的,进而改变游戏规则,这就是插位的精髓。

    在浙江70余家报纸中,市场导报作为后来者,要在短时间内脱颖而出,就不能按部就班、老老实实地排在人家后面,必须另起一排,斜行插位。战略创新的观念一变,顿感天地宽广。浙江是经济大省,然而与上海、广州财经媒体的热闹相比,这里至今没有一张叫得响的财经报纸,原有的经济类报纸或关门歇业或改弦更张。浙江报业这块空白,给锐意变革的市场导报提供了无限的想象空间。根据“斜行插位”的战略安排,避开与党报、都市报的正面竞争,市场导报从2006年下半年就提出了全新的目标:“做最好的财富周报”,挣脱了过去行业机关报的窠臼。

    浙江既是屈指可数的民营经济大省,又是独一无二的市场大省。为了落实斜行插位战略,市场导报在报道内容上,有别于一般偏重于股市、金融的财经报,提出“财富周报”的概念,既关注经济界的风云变幻,更侧重在自己擅长的一亩三分田里,精耕细作,为浙江创业者引路,为中国民营经济代言,把财富新闻做精、做深、做透,做到专与广的结合。

    举例来说,市场导报推出的《新浙商周刊》共有8个版,分人物、产经、公司、管理、论坛、智慧、视点等版块,除了展示浙商的风采以外,更重要的是为浙商的创业、创新提供服务。同时,《新浙商周刊》还结合省委、省政府的中心工作,不定期地推出深度特刊。为了配合全省个体劳动者创业大会,推出特刊《寻找“中国三星”》;为了配合第5届中国民营企业峰会,又推出特刊《浙商倾力关注全球化》和《民企盛宴》。

    为了更好地服务浙商,市场导报还与省民营企业协会合作,今年开设了36场次的“浙商大讲堂”,在对民营企业管理人员进行轮训的同时,也输出了报社的品牌形象。即便是评选活动,我们也决不步人后尘。“风云浙商”评选已是浙江的“名片”,我们则联合省民营企业协会、省市场协会、省女企业家协会等单位,在“商海丽人”评选的基础上,推出“浙商女杰”评选,今年已经是第二届,全省各地报名者相当踊跃,网络投票、手机短信参与推荐等也十分热闹,已经成为本报可持续发展的品牌活动之一。

文章关键字:报刊
来源:新闻实践 作者:佚名 编辑:5sw 返回顶部
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