综合体成商业地产开发主力

　　按照城市化发展规律统计显示，当人均GDP达到10000美元/年，将进入城市综合体快速发展阶段。

　　通过记者在近日在高铁沿线城市合肥、武汉、长沙观察，诸多在建商业项目已经告别过去步行街+写字楼+住宅简单的加法形式，而是规模型的商业。在合肥，作为万达第三代产品的标杆之作的合肥包河万达广场囊括8个物业形态，其中6个与商业相关，是以万达商业综合体、超五星级酒店、沿河酒吧街、包河金街万达广场为主打，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐、居住等多功能于一体的城市综合体。

　　在长沙，长沙就有20多座大小综合体浮出了水面，总体量已超过惊人的1000万平方米。而这距离2007年长沙第一座城市综合体运达国际广场才仅仅过5年。总建面达157万平方米三倍于深圳万象城的长沙德思勤城市广场已全面发售、今年10月即将开业的100万平方米的长沙开福万达广场，明年4月28日开业的45万平方米的奥克斯广场，一个个大规模商业中心的涌现不断更新着长沙商圈的格局。

　　“只有通过规模型的商业，它的发展才能带动整个区域的发展，才能与城市化的发展相得益彰。”某商业地产机构分析人员告诉记者。大型综合体将是商业地产发展的趋势。

　　商业地产大打“文化牌”

　　然而，井喷式扩张的背后，如何避免盲目追求简单复制、大而全，更好地进行商业升级转型，成为当前市场最关注的方向。

　　对此，知名经济学家叶檀曾指出，目前的城市综合体继续发展下去，千城一面势不可挡，所有的城市有着同样的品牌，同样的趣味，同样的星巴克，同样的新天地，同样的设计师事务所当所有的城市消灭自身历史向同一种模式看齐时，再美好的审美趣味也将变得恶俗。因此，呼吁城市综合体开发与城市文化相匹配已成为业内的主流声音。

　　出席武汉22日的“2012年中国绿公司年会”上，万达集团董事长王健林一反寻常，席间不谈商业大谈文化。“江汉路万达影院观众数连续三年位居全国影院第一位，去年达到170万人次，收入7000万，利润1000万，相当于一家五星级酒店的收人”。王健林用武汉的实例说明，“商业地产+文化消费”模式下的文化产业具有巨大的市场潜力。他介绍，外界眼中的万达是地产商，其实万达正转向文化、旅游产业。

　　记者武汉中央文化区采访时，该项目负责人蔡经理告诉记者：武汉中央文化区以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的世界级文化旅游项目，其中有“现代清明上河图”美誉的汉街因楚河而生，总长1.5公里，是目前中国最长的城市商业步行街。基于“东沙连通”而诞生的楚河，是将武昌主城区的两大湖泊东湖和沙湖连接起来而有意为之。

　　在万商云集的汉口，香港瑞安的动作也颇具“文化味”。记者走访了瑞安地产在汉口打造的武汉天地项目。记者在现场看到，“武汉天地”虽然参照包括上海新天地在内的重建项目的发展模式，然而武汉天地并不是上海新天地的简单翻版，武汉天地更多地保留了武汉风情风貌与历史文化，这样的商业规划也“笼络”了不少富有“武汉情结”的人。

　　在长沙，志在打造“亚洲又一时尚中心”的长沙德思勤城市广场也在着力建设“一个强大的文化娱乐圈”。据项目营销人员介绍，长沙德思勤项目将建设卫视直播中心、星光演艺广场、星光大道、24小时书店、建筑艺术中心、国际影院等一系列文化娱乐设施，携手亚洲最大娱乐集团韩国CJ打造亚洲娱乐中心。谈到商业地产寻求文化元素注入时，湖南德思勤投资有限公司董事长龙固新对记者表示：“我们允许一些不赚钱的业态存在，我们的城市需要这些不赚钱的业态存在。”