商业地产新贵的尴尬 寻找自己的DNA最关键(2)
融资:绕不开的一道坎
面对市场泡沫隐现,有人严阵以待,也有人泰然自得。在商业地产新星——五洲国际集团总裁毛景宏看来,一个在发展的行业中,通胀和泡沫不可避免,只有产生了这个泡沫,才会有良性的竞争。
的确,泡沫并不可怕,关键是如何生存下来,不被当做泡沫挤掉。商业地产作为一个资本密集型行业,没有什么比现金流更加重要。
最近,深圳楼市发生了一件震动业界的大事:在坚持了16个月后,当地开发商卓越集团改变了自己商业地产持有计划,开始出售位于深圳福田CBD中心区南部的卓越世纪中心1号楼。
虽然该集团对此举的解释是维系大客户关系,但卓越集团因“缺钱”而不得已卖楼的消息还是在业界蔓延开来。因为在外界看来,卓越世纪中心1号楼地处黄金地段,升值潜力巨大,如非面临资金链问题,开发商实在没什么理由选择卖楼这种“一锤子”买卖。
其实,在业界,向小业主散售商业地产的行为历来颇受争议,很多开发商在其转型战略中都宣称要持有商业地产。但是,缺钱和如何从社会上获得大笔资金已经是各开发商的当务之急。
据国家统计局发布的数据,2011年1~11月,房地产开发企业本年资金来源共75208亿元,同比增长19%。其中国内贷款11376亿元,同比上升1.2%;而自筹资金31092亿元,同比上升30.9%。自筹资金几乎是贷款的3倍,房地产业对社会资金的依赖程度可见一斑。
而与这种依赖形成对应的是,中国房地产企业融资渠道匮乏,在银行贷款已经无法解渴之时,只能大量依赖信托、私募和民间借贷,付出高昂的资金成本的同时,却并不能保证资金的稳定性。
在这样的背景下,如果房地产公司本身出现资金链缺口,那么卖掉一部分所持有的商业项目换取现金流,甚至依靠销售项目获取资金,几乎成为开发商的唯一出路。
寻找自己的商业地产DNA
因为住宅市场形势不行了,就想专做商业地产,获得一些好处,这种被迫转型,在商业地产带头大哥万达董事长王健林看来,“胜算机会不大。”
中坤集团董事长黄怒波对此也表示了相同看法,“中国很多地产商轻易进入商业房地产,这是件很危险的事情,因为商业地产价值在于经营,如果没有经营的能力,做出来的房子根本不是商业地产。住宅市场如果不好,可以打折出售,因为其存在居住价值,但商业地产却不同,即便盖的房子和万达集团一模一样,如果开发商没有经营能力,一切就等于零。”
随着商业地产升级时代的不可阻挡,商业地产竞争也步入了深水区。如果说早期的商业地产竞争还停留在圈地、销售甚至招商上,那么现在的商业地产已开始转向由核心环节运营管理的竞争。
在业内人士看来,竞争进入深水区之后,企业更须注重寻找自己独特的商业地产基因,重视培养内功,比拼运营管理,以创造更多价值。而行业自身发展方式也必将由数量型转向质量型。
但问题是,商业地产在中国发展的历史并不长,沉淀的可供借鉴的经验并不多,并且市场也没有给这些后来者留下多少时间,可以慢慢探索。很多企业还没有从住宅开发的模式中出来,仍在运用住宅开发的模式来开发商业地产。
连城商业地产集团总裁邓国坚在微博上谈到商业地产的窘境时曾说:“中国大约80%的商业地产项目没有做商业规划只有建筑规划,大约20%连建筑规划都没有,这里头又有大约80%的商业地产项目的建筑规划不合乎市场需要,其中20%的商业地产项目是凭借地理位置好运气佳才活下来了。”
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