有实力的开发商以较低的价格收购地段和设计相对优质的商业物业，从投资潜力、保值增值和资金避险等角度看都是一笔不错的投资。同时也有观点认为，目前并非抄底的最好时期，收购高峰期的到来前提为，一定是金融危机过去之后，至少近一年内达到收购高潮的可能性并不大。

    商业地产回报非常漫长，周转很慢，需要资金集约化的大批量注入，对资金要求非常高。面对市场环境和经济走势的不确定性，入市抄底仍需谨慎。

    政策面利好是否将出炉？

    商业地产占据房地产行业构成的30%,能否追随住宅上演“回暖”大片，关系到“救市”成败。但到目前为止，并无有效的政策出炉。相反，北京商业地产租金税率的提高，再次加重了投资者的负担。

    今年全国两会期间，李晓林作为全国政协委员所做的提案中，建议把央行的121号文件第五条款进行调整，将商业地产限制放宽到与住宅同等水平。“房地产不光是住宅，还有30%是商业地产。现在商业地产没有好的业绩，政策对商业地产的发展不太有利，应该调整。我们拉动内需还是要瞄准那些在银行存款的人，那些解决了住房、教育、医疗问题以后还有存款的人。那就应该出来一些好的政策，不但要他们买住宅，还要他们买商业。有些‘子弹’该放就放吧，别让大家等着了。”

    有消息称，目前住房部正在对商业地产进行调研，可能在第三季度对商业地产出台税收、放松限外等方面的政策措施。如果从扶持商业地产的角度，目前国家应该从三个方向给予拉动。一是开发环节，国家应根据特点，考虑出台中长期资金的相关支持政策。不管是中长期贷款、RELTs，还是别的一些扶持政策，都要考虑商业中长期特点。二是租户环节，如果现实一点，租户扩张开店，政府能否给予一些补贴和支持。三是从消费者终端给予刺激，例如有些城市在试点发放消费券。这三个部分，可能消费者和租户方面对商业地产而言短期影响都不太大，现实一点的，只有开发商这块还一直在谈。

    危机何时过去？

    4月16日，总部设在芝加哥的美国商业地产巨头GeneralGrowth申请破产，成为美国房地产业在这场金融危机中迄今为止最大的牺牲者。这也是美国历史上最大一起商业地产商破产案例，商业不动产产业的隐忧因这桩破产案而凸显，成为初尝“复活节”的美国银行业头上的一块乌云。

    这也向人们发出警示，商业地产所面临的国际环境依然是严峻的。金融危机对于商业地产的影响要比住宅市场大得多。而且持续的时间也会更长。2008年9月—10月，住宅市场的底部已经出现。而商业地产的底部，比较早的出现也得今年第四季度。

    商业地产的“见底”将伴随着下列症状：商业地产的土地价格继续下落；办公楼、酒店出租率、租金继续下降，甲级写字楼的空置率达到30%的高点，高端酒店入住率保持在50%以下；在建项目大规模的停工或延期，甚至出现烂尾楼。

    因此，开发企业暂时不要拿包括商业、办公在内的综合用地。对于已经拿下的地块，如果区域内已经供求失衡，要尽量慢些启动；如果已经启动的项目，也可以做一些功能上的调整，增大住宅的比例，或者把五星级酒店改成四星、三星。

    从长远来看，中国商业地产“机”大于“危”；然而，从具体的操作层面而言，要能从“危”捕捉“机”，则需要极强的专业经验和资金实力。换句话说，即使商业地产真的见底了，“抄底者”也并不是人人都有资格做的。