2005年，或许可以看做是广州总部经济崛起的开元年。

    这年开始，广州市政府真正开始重视总部经济，并陆续出台相关政策鼓励总部企业进驻，为广州发展总部经济推波助澜。

    这年开始，越秀、荔湾、天河三大商圈就已向国内外大型企业抛出橄榄枝，吸引其前来设立总部或地区总部。

    在总部经济之前，广州只是一个省会城市，总部经济之后，广州会有质的飞跃！多年来一直关注总部经济的广东省社科院院长梁桂全明确指出，广州为何要发展总部经济？因为发展总部经济对广州来说实在太重要了。

    但是，总部经济的口号早已在各大省会城市高喊，在这种“前虎后狼”的形势下，广州应该如何定位，如何避免同质化的总部经济，如何在总部经济接近“泛滥”的时候体现差异化竞争？

    从“生产车间”蜕变

    2007年，广州工业经济快速稳健发展，全年实现工业总产值9870.57亿元，同比增长20.0%！作为“公认”的“世界工厂”，广州取得这样的成就，无疑是很成功的。（数据来源：广州市统计局工业交通统计处）

    虽然传统制造业对城市GDP的贡献不小，但其始终是依靠资金、自然资源、劳动力等生产要素粗放型投产实现的，最终难逃高投入、高排放、高消耗、效率低等致命环节。

    “穷则思变”，产业结构调整与升级是唯一出路。

    事实上，早在上世纪90年代，广州已经开始了产业结构调整之路。“稳步提升第一产业、调整优化第二产业、大力发展第三产业”是产业结构调整的出发点。

    到20世纪末，广州已进入工业化成熟阶段，有赶上国内外产业转移浪潮，成了众多跨国企业津津乐道的“生产车间”。

    在发展第三产业方面，广州与北京、上海一样，以现代物流业和工贸结合为切入点。

    恐怕没有一个城市的产业结构调整如广州般漫长，难怪原广州市市长黎子流在一次总部经济研讨会上说“总部经济不是凭空而来的，与其他配套服务设施不能割裂开来”。才明白广州这么些年产业结构调整为的是迎接总部经济的到来。

    2003年，已经有34家外资在广州设立研发中心，其中有20家是世界500强企业。这应该是广州从生产基地转向研发中心的关键性年份。

    尽管如此，存在的问题也不少。这些研发中心绝大多数是改良性的，极少原创性，这无疑给整体竞争力降级不少。加上这些研发中心多设立在广州开发区，区域功能较分散，本身就不利于产生集聚效应，这点与北京的中关村、上海的浦东开发区有不少差距。而容易产生集聚效应的天河科技园则研发中心与商业中心混淆、定位不明确。

    孕育三大板块

    广州三大商圈日渐成熟，从最初的环市东到天河北、沙面，再到珠江新城，广州总部经济的三大板块已明显呈集群布局式发展。

    作为广州的“内圈”核心，越秀区早在2005年12月就被中国总部经济研究中心认定为“总部经济实践研究基地”， 该区总部经济主要聚集地是环市东国际中央商务区、中华国际中心、越秀城市广场等一批新地标写字楼宇，并成为新重点招商项目。

    天河区总部经济主要集中在天河体育中心周边商务区、珠江新城中央商务区和天河软件园三大区域，其中珠江新城为新兴主打区域，目前珠江新城CBD已初具规模，已成功地打造成金融机构聚集地，并将发展为集多功能于一体的新城市中心区，国际经济、文化交流与合作的基地。

    作为广州“西联战略”的主营阵地，荔湾区肩负着连接广佛商圈的任务，该区已形成了较成熟的写字楼群和完善的周边设施，广州医药集团、美晨集团、中国电力投资集团公司、星巴克等大企业均在沙面设立了总部或地区总部。

    除了以上三个城市商圈，广州总部经济还有三个不可或缺的总部园区作为载体：广州科学城、天河软件园、南沙粤港信息产业园。

    一般来说，科技园区是吸纳外资研发中心和企业总部的重要载体。

    在发展总部经济过程中，广州实施载体战略，按照国际标准规划、建设、管理总部园区。目前这三个园区已成为知识、技术、人才密集地，成为总部企业的安身热土。

    多少总部安家广州？

    总部经济是什么？形象地说就是头在大城市，身子和尾巴在中小城市或者城市郊区。安利（中国）总部就是一个典型的例子，其总部在广州中信广场，生产基地则设在广州经济技术开发区。

    对于广州发展总部经济，或许有不少人“嗤之以鼻”，认为广州的人文水平、知识管理水平和技术创新水平均落后于北京、上海等总部经济先行者，广州能容纳多少总部企业？