随着沧浪区区域经济的全面转型升级，近年来双塔街道也在努力寻找新的经济增长点。双塔街道主动出击，乘势而上，制定了“准确定位、广集信息、利用资源、用好政策、优化服务”五项创新举措，大力发展总部经济。据统计，目前沧浪区21家总部经济型企业中，有13家落户双塔街道，大力引进总部经济，对双塔街道的经济发展有很大的帮助，目前，双塔街道的总部经济占整个街道经济总量的近10%。今年上半年，双塔街道又先后引进了交投能源、瑞美尔特、百万宝贝等区域性总部及全国性总部企业，不断优化调整经济结构，壮大街道经济规模和实力。

　　从零售到品牌连锁

　　这几年来，双塔街道立足本身，准确定位，大力引进和扶持区域性总部。双塔街道把引进并培育民营企业集团的总部、连锁店的区域总部作为街道经济工作重点之一。在这样的工作思路的指引下，双塔街道成功引进或培育了可的、喜士多、来伊份、婴知岛等连锁经营企业，壮大了总部经济。

　　双塔街道办事处副主任朱亚琴告诉记者，近年来，街道十分关注辖区内连锁店的经营发展状况，并针对拥有两家以上连锁店的民营企业，街道都会主动派出工作人员与其取得联系，先摸清对方的经营状况、发展前景以及企业性质，从中进行甄别，挑选出一些优秀的连锁企业，引导他们向总部经济的发展方向靠拢。

　　目前苏州某知名婴幼儿用品品牌连锁企业就是在双塔街道的大力引导下，逐步向总部经济型企业发展的。据朱亚琴介绍，该企业最初都是以个体户形式在经营，街道发现其有不错的发展潜力和前景，就派出工作人员主动与该企业负责人沟通，慢慢引导他们向总部经济转型。不少同类型零售店面在街道引导下走上了知名品牌路线。经过一段时间的努力，该企业在成功打响了自己的品牌同时，企业规模也不断壮大，发展成一家拥有30多家直营店品牌连锁企业。在双塔街道的帮助和指导下，该企业目前已经顺利完成由零售向品牌连锁的华丽转身。

　　利用各级政策帮企业解决困难

　　在帮助企业完成准确定位后，双塔街道并没有就此满足，而是不断利用好市、区等各级相关政策，帮助企业解决实际困难，助力企业发展。朱亚琴介绍说，在引商的基础上，双塔街道再以政策护商、扶商，充分利用好市、区两级有关发展总部经济的优惠政策，强化政策的推动力。2002年引进的可的便利店，在街道的帮助和扶持下，目前在全市已拥有150家门店。婴知岛旗下也已拥有31家直营店，成为苏州婴童行业翘楚。而另一家引进的知名连锁企业来伊份，目前同样在苏州拥有了157家属于自己的门店。

　　在双塔街道引进的那些总部经济型企业中，有不少在发展壮大的过程中都遇到过大大小小的困难，双塔街道都会及时主动跟这些遇到困难的企业沟通交流，找到问题所在，并利用各级政策为其排忧解难。不久前，双塔街道辖区内的一家总部经济型企业，由于前几年发展势头迅猛，导致眼下资金跟不上企业发展的步伐，出现了比较严重的资金断链的情况。双塔街道得知后第一时间跟该企业负责人取得了联系，按相关政策，主动出面为该企业担保，帮助他们顺利解决了发展所需的资金问题。

　　服务企业从心开始

　　近年来双塔街道提出了“服务从心开始”的全新服务理念，通过“真心服务、精心服务、耐心服务、热心服务”等几个方面，根据企业发展现状、行业性质，为他们提供个性化的服务。

　　几年前，双塔街道引进了一家全国性总部经济企业，但该企业在这几年中发展迅速，当初在选址时，企业方面也没想到企业在入驻双塔街道后能发展如此之快，如今企业的发展已经受到了空间约束，不得不再次选址以跟上企业发展的速度。

　　但是想要重新选址谈何容易，几次辗转，该企业也没能找到合适的地点。在此过程中，双塔街道的工作人员几次在与该企业沟通交流时，都隐隐发现了这一问题，随后，街道专门找企业方面了解了这一情况，在确认企业遇到选址困难时，双塔街道再一次站了出来，帮他们找到了一块足够大的地方，不久企业便租下了那块空地并完成了搬迁。随后，企业负责人找到朱亚琴，当面表示感谢，称这次的搬迁，不仅解决了企业发展过程中遇到的空间不足的问题，由于总公司经常会派人到分公司来，当时企业里就有好几个总公司派遣过来的高级技术人员，他们的住宿问题也一直没能得到很好的解决，这次搬迁后，企业也能腾出足够的空间，建起自己的员工宿舍，解决了这些外派过来的员工的住宿问题，真是一举两得。

　　帮助企业收集各类商业信息

　　朱亚琴说，为了提升招商水平，双塔街道在平时就十分注重广集信息，在招商观念上，牢固树立“分秒必争，大小通吃，多少全要”的理念；在招商渠道上，力求多层次、广覆盖，充分发挥企业、商会等载体作用，发挥现有总部企业在各自领域中的辐射和影响作用，以商招商，以商引商。

　　在提升街道招商水平的同时，也不忘利用现有资源，加快载体建设。双塔街道十分重视载体建设，对一些合作招商楼宇，优先满足总部经济发展需要。对辖区其他楼宇资源，由专人负责，动态收集楼宇空置情况，作为发展总部经济的储备资源。

　　2007年时，某食品零售企业在双塔街道十全街地段开出了第一家门店，随着这家门店的开张，双塔街道就马上敏锐的注意到了，时常主动跟对方沟通，就经营模式、财务管理等方面，引导对方成立苏州的区域总部。当时苏州的团购市场很大，双塔街道不断的通过各种渠道收集这方面的信息并及时反馈给该企业，经过街道的努力，最终帮助这家企业成立了区域总部。