采访杭州各大品牌便利店的过程中，谈及最多的就是商铺之争。的确，作为一个对商铺依赖度极高的业态，想要攻占一座城市的市场份额，必须从拿铺位开始。

　　杭州的便利店发展已有十余年，近两年的商铺之争愈发激烈，随着外资大牌进驻，好的商铺更是成为稀缺资源。一位业内人士透露，一些公司更是大下血本，采用“盯人战术”，力争盘下某些商铺。

　　该业内人士是这样形容这场战争的——A公司看中了B公司在某地段的商铺，年租金20万，于是A和房东洽谈，希望以25万元年租金盘下，B公司在承受不住之时选择退出，A便顺利入驻。部分商铺甚至因为A、B之间的竞争不断攀升价格，颇有些“拍卖竞价”的意味。

　　在很多人看来，A公司的行为似乎有些不人性，但在市场竞争自由的情况下，不得不承认采用高价在短时间内获取竞争对手的场地和资源，是极其明智的手段，尤其是在便利店这一用户黏度并不是很高的业态。

　　但是这后果显而易见，它将直接导致租赁市场的不够理性。商业地产作为经营型物业，也并非靠单纯的炒作就能把价格抬高。这一现象在沿街商铺中的后果尚没有卖场、市场明显，此风气一旦在卖场、市场掀起，其结构严重失调困局难以避免。

　　目前，在不少流动人口多的特大城市，商业地产陷入经营困境的案例已经屡有爆出，这一现象已经开始往二、三线城市发展——恶性竞价导致盲目开发，从“购买半径”理论层面即可预见供大于求之状，最终演变成为商铺变“伤铺”的戏剧场面。

　　但显然，一味地谴责A公司的行为并不值得提倡，从经营获利的角度来说，人家并没有错。从市场长期发展的角度来看，当A公司不能在高租金情况下获得足够的收益，终究会退出租赁市场，而房东一旦无法将商铺租出去，必然会将租金降下来，只是此经历需要时间，也需要经受难免的“痛苦”。

　　相对来说，卖场、市场的空置商用房消化问题要显得更为严峻些，但这“解铃还需系铃人”，一方面需要根据市场培育相关产业，另一方面要跟踪当下新的消费热点及时整合市场资源。