华灯初上，浙江新华大宗商品交易中心的职员小胡不再像以前为晚饭发愁，除了到楼宇内的食堂用餐，还可以到楼下“咖啡陪你”“汉堡王”“三上”等餐饮商户享受美式、日式等美食和点心，如果有时间，饭后还可以到国际名品特色商业街逛逛消消食，这样的惬意生活让“吃货”小胡非常满意。

　　“即使是小小的用餐问题，我们也不怠慢，我们总是从企业的角度多为员工着想。”日前，欧美中心楼宇集群管委会相关负责人介绍。原来楼宇内的食堂菜品少、菜价贵，集群管委会和物业公司没少收到楼宇白领们的抱怨，于是管委会与物业公司加强战略合作，将特色商业街区的业态调整与发展楼宇经济相结合，有机组合商业、办公、居住、展览、餐饮、会议、文娱等多种不同的功能，推动欧美中心楼宇各项配套日臻完善。

　　与物业公司建立战略合作，及时沟通、实时互动，做深做细服务工作，这是该楼宇集群管委会发展楼宇经济的“法宝”之一。在相关的协议书上，可以看到管委会和物业公司分工详细，责任明确。比如企业跟物业公司签订租房协议后，管委会和物业公司全程跟踪包括注册、企业招人等工作；企业有意见建议的，物业公司收集后在定期召开的例会上，与管委会进行交流互通。

　　大到帮助企业申报项目及时争取资金扶持，牵线搭桥辖区企业联手合作，小到项目代办“一条龙”服务，帮助解决高层次人才子女入学、入托，员工就餐停车等问题，每一件、每一处都有区相关部门、镇街工作人员的身影。楼宇经济的发展“三分在建、七分在管”，细致周到的服务为楼宇经济的发展增添了软实力。

　　据统计，1—4月，西湖区64幢重点监控楼宇税收贡献增势强劲，实现区内企业贡献税收28.05亿元，其中，一般公共预算收入17.00亿元，平方税收1558元，成功培育税收亿元楼5幢，分别是：黄龙时代广场7.17亿元、新湖商务大厦3.54亿元、国益路桥大楼1.37亿元、公元大厦1.19亿元、欧美中心1.02亿元，实现税收3000万元以上楼宇20幢，1000万元楼宇45幢。