业务员抢客户，中介公司砸钱、抢人、抢底盘。逐渐升温的楼市里，传统中介与互联网新兴中介的互掐趋白热化，大有一决成败的架势。

　　互联网中介爱屋吉屋近日宣布，获得1.5亿美元风投，要将无门店进行到底，两到三年内，要成为行业内最强大的公司，目标是消灭门店。中原地产则回应，不看好互联网卖房，并宣布坚决不为互联网而互联网。另一家中介德佑链家完成融资，计划大规模开店，并宣称，门店是赢得O2O的关键。

　　传统中介：不为互联网而互联网

　　作为上海最大的房产经纪公司，中原地产展开了反击，实现金融互联网化，并宣称“绝对不会为了互联网而互联网”，矛头直指爱屋吉屋。

　　上周，中原地产宣布，推出房地产金融新业务，这项新业务包括一系列“e+”金融产品，标致着中原地产金融战略合作正式启动，并与光大银行、工商银行、中信银行、搜易贷等金融机构形成正式的战略联盟。对于兴起的互联网中介模式，中原地产表示，并不看好完全依靠互联网卖房，中原不会为了互联网而互联网。

　　德佑链家也在继续扩大联盟范围。5月18日，链家地产宣布，与高策地产服务机构全面合并，双方将打通资源，重点发力新房服务市场。至此，链家地产已经合并了成都伊诚、上海德佑、深圳中联、高策机构等四家地产服务企业。在链家总裁左辉看来，更大的平台是应对互联网冲击的有效措施。

　　德佑链家合并后，启动了更加庞大的扩张计划，不仅在对手的主战场互联网上迅速布局，更是在线下砸钱开店。德佑近日宣布，2015年德佑将在上海开店500家左右，门店数将是2014年的两倍。“我们就是从线下到线上进行020布局，开店是获取资源最有效的方式，我们要抢夺的是流量。”德佑总裁开奠邵非表示。

　　爱屋吉屋：他们都害怕了

　　爱屋吉屋刚刚完成D轮1.2亿美元融资，就宣布了更具有野心的计划：半年增加5000名业务员，每年覆盖2-3个城市。昨天，爱屋吉屋创始人邓薇表示，要证明没有门店、低佣金，依靠互联网的中介模式能颠覆这个行业。

　　邓薇说，互联网中介与传统中介最大的不同就是，不依靠信息的垄断来盈利，而依靠服务来盈利，打通线上看房服务，就是为了最大限度地实现房源的公开和透明。虽然在全国范围内，爱屋吉屋的租金水平都是传统中介的50%左右，甚至更低，但是从规模和效率的角度来看，这个价格是可持续的，因此至今没有行业协会和监管部门来过问。

　　邓薇还吐嘈，互联网模式，尤其是低佣金已经使爱屋吉屋成为中介行业的公敌。“有一个竞争对手来踢馆，要我们的业务员带看了三十个楼盘，这是在玩我们。”邓薇说，“从做第一单开始，就接到了来自对手的各种质疑。有的说我们网上卖房不可靠，去年有位租房客户甚至跑来公司参观，就是因为不放心。还有对手公开表示，爱屋吉屋烧不了多久就要完蛋。还有人甚至放言，要去撕爱屋吉屋的广告，见一张撕一张。”

　　“他们一直在攻击我们，但我们确实触动行业改变了。链家德佑合并就是要抵御互联网中介的冲击，中原做互联网金融也是希望提升用户体验。”邓薇说，“不过，不是做个网站、发个产品，就是互联网的。我们很快就能证明互联网如何颠覆这个行业。”