很多专业市场正面临发展的瓶颈，有的甚至步履艰难。那么，难在哪里呢？是大环境使然还是互联网冲击？笔者认为，这和长期来不少专业市场没有与时俱进有关，在节骨眼上败下阵来。

    最主要的问题有几个方面：

    一、政府部门前期缺少规划，大量的、经营雷同的专业市场被批出来，根本不考虑重复建设及市场以后的生存。像浙江某个中型城市就一轰而上了近20个汽车及用品市场，埋下了专业市场无序竞争的种子。再加上没有及时有效制止无证市场的泛滥，进一步制造了僧多粥少的混乱局面。

    二、专业市场的发展从硬件上说，经过了四个阶段，市场面貌得到了充分改观，可是，软件的提升还处在二、三阶段，跟不上的根本因素是人才，市场缺少管理的人。浙江有4000多个市场，全国就更多了，这么庞大的一个商业形态，却没有一所学校去培养市场管理人才，更加找不到一本有关的专业市场管理的书，可供借鉴、参考。

    三、由于缺乏好的管理人员来引导、带动市场经营户改变经营模式和服务理念，市场经营户的创新经营能力得不到充分发掘，使得整体市场发展裹足不前。毕竟经营户是市场的主体，市场的困顿其实就是市场经营户的困顿。不少市场经营户还是停留在原始积累期的经营模式，无法应对互联网时代的经营，拒绝接受新的经营理念、服务。这也是专业市场发展缓慢的原因之一。

    四、几十年市场的积累，经历了无数次的风风雨雨，使得不少市场掌门人、市场主管部门裹足不前，守成之心太重，不肯再次大投入来完善现代市场第三方平台的建设，当然也成为市场发展迟缓的原因。

    五、互联网的冲击，是专业市场发展受阻最直观的现象，不少人干脆把所有问题都集中于此。互联网打破了专业市场的区域优势，抢占了市场原来的蛋糕，但是，互联网在打破旧的利益格局时，也极大地创造了新世界，只要市场商户把握好质优、价廉、服务好的商品，就能让商品插上互联网的翅膀，飞得更高、走得更远、赚更多钱。