近年来，嘉兴秀洲区楼宇经济发展迅速，并有4幢楼宇跻身嘉兴市市级重点楼宇行列。这些重点楼宇不仅达到了规模标准，更重要的是“近三年楼宇经营情况稳定，楼宇内入驻企业上年度在嘉兴市纳税总额1000万以上”，这些重点楼宇的含金量也更为凸显。

    只有楼宇经营情况的持续稳定，入驻企业才有良好的发展环境；只有入驻企业发展的持续稳定，才能付得起房租，贡献出税收，才能跨过千万楼宇的门槛。那么，如何才能达到持续稳定呢？笔者认为，关键在提升凝聚力。

    凝聚力指的是群体成员之间团结协作的程度。对于一幢楼宇而言，凝聚力体现在楼宇业主与入驻企业之间为实现共同发展而团结协作的程度。简言之，就是为了发展，一条心。

    试想，没有凝聚力的楼宇，租客与房东说散就散，项目要找新的办公地，业主要重新招租，浪费的是大家的时间成本，错失的是双方的共赢机遇。没有凝聚力的楼宇犹如一盘散沙，何来持续稳定？何来千万楼宇？

    如果说百万税收、千万税收是这些楼宇的数字特征，那么持续稳定、凝聚力高则是内在基础。比如上海交大嘉兴科技园总部楼宇，致力于科技创新类企业的引育，从项目入驻伊始，便组成了发展共同体。比如海洲之星，不少企业与楼宇成了经历各自成长的见证者。

    凝聚力至关重要，但该如何提升？首先在转变观念，树立发展共同体的理念。楼宇与入驻项目是相互促进，相辅相成的。项目发展得好，楼宇才有生命力；楼宇发展得好，项目才有向心力。正如海洲之星负责人徐锡彪所言，楼宇与入驻企业之间不仅是主与客的关系，更应是一个大家庭。心往一处想、劲往一处使，凝聚力才会越来越黏。

    其次要做精物业、业态等管理。楼宇业主既是一个管家，提供优质、高效的物业管理，让企业住得舒服，才能住得久；楼宇业主也是一名舵手，吃、住、行兼具的业态布局，不仅让企业住得省心，也让自身的品质提升；楼宇业主还是个联络员，在业主、政府、企业的联动中，为企业提供优质软环境。

    再次要做优服务。积极对接工商、税务、法律咨询等资源，为政府服务企业搭建平台，足不出楼宇就能办事。探索“党建+楼宇”，实施以“支部建在楼宇、创业赢在楼宇、人才聚在楼宇、服务送在楼宇、活动悦在楼宇”为主要内容的楼宇党建“五在”工作机制，通过有效服务楼宇企业、楼宇党员和青年，激活楼宇经济发展的内在动力，促进了楼宇经济的快速增长。（原标题：有凝聚力的楼宇才有发展力）