如果说新年开工第一天京东说27亿元收购位于北京中关村黄金地段的翠宫饭店只为了多栋办公大楼的话，相比于刘强东的犹抱芘芭半遮面，张近东则毫不犹豫地宣布2019年中国资本市场的大变革将由苏宁开始了。

　　万达百货被苏宁收购

　　2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，从而打响了新年资本市场的第一枪。那么，万达百货消失之后，中国百货产业的下半场又该向何处去？

　　万达百货成立于2007年，在万达商业地产发展初期，王健林一句“要什么就得有什么，没有什么就自己来”为其发展定下了基调。而在2015年，原万达商业地产董事兼执行总裁曲德君就曾表示，万达百货是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。

　　而此次苏宁收购的万达百货的公开资料显示，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升。

　　据此前媒体报道显示，依托万达广场存量资源优势，万达百货一出生便搭上了发展顺风车，全国门店总数曾达到110家，还曾与商业地产、文化产业、高级酒店一起，被并称为万达集团四大支柱产业。然而从2015年开始，年轻的万达百货便突然踩刹车，并掉头大幅调整。关店整合潮随之袭来，甚至一度出现一年关掉56家门店的现象。从2018年开始，万达百货就一直被传出有被抛售的消息，最终万达百货花落苏宁。

　　不过，截止到记者发稿时，沸腾了两天的这笔交易的对价却还尚未公开。据报道，苏宁方面表示，有关本次收购万达百货的相关信息，尚未达到深交所信息披露标准，待该项目交割完毕后，公司会在2019年定期报告中及时披露。虽然对价尚不得而知，但苏宁已宣布成立五大商品集团，即家电集团、消费电子集团、快消集团、时尚百货集团、苏宁国际集团，以推动商品的专业化、精细化经营。可以预见的是，万达百货将会成为其时尚百货集团的重要组成部分。

　　想当年马云和王健林的关于电商的对赌还在耳畔，而如今万达百货已经换了主人，可见时代变化之快，只是苏宁接手，万达退场之后中国的百货业该向何处去？

　　此次，万达百货花落苏宁，而不是之前被反复谣传的另一大百货巨头银泰，让人对于中国百货产业的未来更加疑惑，如今在互联网的全面降维打击之下，连王健林都已经离开了百货业的战场，中国的百货业到底会向何处去？

　　线上线下双管齐下 融合发展是趋势

　　其实，看到接手的是苏宁，答案似乎已经十分明显。

　　首先，互联网入主百货已经势不可挡。早在2017年两会期间，苏宁张近东就提出了“智慧零售”，此后，阿里提出新零售，京东提出无界零售，实质均大同小异，2017年由此被称为中国新零售元年。

　　即从2017年开始大量的互联网机构都从线上走到了线下。于是我们看到，2017年互联网主要的争夺焦点都是新零售，也就是以商超为核心的超市零售业态，这种业态基本上都集中在比较简单和快捷的日常小额商品交易场景当中，而随着时代的发展，市场正在不断深入，原先的小额商品交易逐渐向上延伸，从商超进百货的互联网下线趋势几乎已经势不可挡，作为中国互联网电商产业的重要参与者，苏宁在此时接手万达也就显得顺理成章。

　　其次，这或许也意味着从线下到线上再到线下的回归。苏宁虽然是中国电商产业的重要参与者，却有着迥然不同于传统电商的基因。因为苏宁早期就是中国电器销售领域的重要线下参与方，只是在互联网时代苏宁踏足准节奏进军了线上，但苏宁在线下的脚步却始终没有放缓。自2017年提出智慧零售起，截至2018年底苏宁在线下已经有了1万多家门店。此时再吃下万达的百货业务，其从线下到线上再回归线下的业务逻辑已经分外明晰。

　　事实上经过几年间互联网电商的你争我夺，线上线下的融合趋势已经不可逆转，对于成熟的商业机构来说，线上线下双管齐下融合发展的路径已经非常明确，百货业被重塑的时代已经到来，几年前当我们在感叹百货商店正在被电子商务所淘汰时，殊不知消费升级带来的消费者越来越明晰的体验感觉与需要让线上线下并举变得更加重要起来。现在来看，未来淘汰的只是落后的传统百货模式，换来的将是一个全新的业态。

　　再有就是，百货业对于地段的争夺战即将开始。在前面两步的基础之上，在互联网流量逐渐衰竭的今天，从线下获得流量，抢占更多的场景入口已经成为中国互联网电商发展的重要步骤，这个时候那个地产界经典的逻辑再次浮现，这就是对于商业来说“地段、地段还是地段”。对于大多数消费者来说，自家门前的百货商店可能仅仅是换了一个名字，似乎还是那个百货商店，但是其本质内涵却已然发生了天翻地覆的变化，互联网电商那些洞察人心的互联网玩法将会从线上移植到线下，数字化和物联网化正在全面地改造百货商业的内涵，移动支付正在成为互联网沟通线上线下的入口，大数据则会精准地分析出每个人的喜好，而人工智能则可以配合物联网实时对供应链进行精密的调整，所有人的交互方式将有可能发生巨大的变革。

　　而这一切的改变，将从2019年新春，苏宁吃下万达百货开始。
　　（原标题：苏宁收购万达百货 百货业下半场何去何从 记者：徐蔚冰）