嘉兴南湖街道:1921南湖都市经济园产业脉搏跳动经济活力
(原标题:南湖街道:1921南湖都市经济园产业脉搏跳动经济活力 撰稿:张圆泓、张艳)
位于嘉兴城东,中环东路以西,长坂塘以北,铁路以南的嘉兴1921南湖都市经济园是省级中小企业创业中心、嘉兴市甲级创业中心。园区以“三园、一街、一中心”为核心,将智能研发、环保检测、总部经济、时尚产业等产业作为发展特色,提升发展模式。结合区“双招双引”工作要求,园区以实现创新兴园、人才强园为目标,不断向着南湖区都市经济园示范基地迈进。
今年,为深化“三服务”,充分发挥新时代“网格连心、组团服务”工作机制优势,南湖街道将充分结合实际,创新园区管理模式,坚持党建引领,以“网格+智慧+标准+安全”的治理模式,进一步提升园区管理水平、服务水平、营商环境和安全保障,打造市域治理现代化的“标杆园区”。
规范企业服务 助推经济发展
今年1月,南湖街道办事处与嘉兴红创产业园管理有限公司举行签约仪式,又一崭新的都市经济园启动!打响了2020年园区招商引资的第一枪。从红创选址、租房、入驻,到市场推介、人才招聘、财务管理等,为了推动项目更快、更好的落地及发展,南湖街道提供了全程红色代办服务。
据了解,按照园区高质量发展工作目标,今年南湖街道将以特色化、专业化、集群化为引领,加强园区管理标准化建设,计划通过“五个一”的精细化管理全覆盖实现园区管理新常态。即:一份名录定准入。梳理一份行业名录清单,明确哪些产业、哪些高风险行业不予准入,新的小微企业入园前均须进行准入评价联审,确保入驻企业符合园区产业定位。
一个平台控监管。将各小园区的出租准入标准统一汇集到园区“智慧云平台”集中管理,进行统一甄别、动态更新,对企业的产值税收、用电用能、安全检查等情况进行实时监测。
一支队伍强服务。打造一支“信息收集全、职能发挥全、业务能力全”的“全科”服务团队,为小微企业从选址、落地、投产、见效等每个环节提供全过程服务。结合环保、安监、消防、综合执法等部门要求,对企业进行日常检查督促。
一张清单促效率。根据企业全生命周期中的发展需求,为企业提供政策解读、人才招聘,融资对接、代理记账、安全教育、项目申报等清单化服务,提高企业投入产出效率。
一套机制论绩效。依托企业亩均绩效评价,以每平方米税收效益为核心指标开展小微企业绩效评价,对首次评价为C类的企业提出预警,限期整改,对连续两年评为C类的企业进行腾退。
部门融合推进 深化网格连心
企业正面临着什么难题?需要采取何种措施才能解决难题……企业进驻园区前后,南湖街道始终保持关注与服务跟进。去年7月,面临融资难题的车半径(浙江)智能科技股份有限公司,南湖街道集结税务、审批、银行等部门为该企业开设专题服务对接会为其协调解决正面临的难题。
及时掌握企业发展动态资讯,离不开街道精细化的管理服务,今年,南湖街道对1921南湖都市经济园所在的民北社区第四网格继续进行网格优化,在原有基础上再细分9个微网格。同时配备网格长1名、专职网格员1名、微网格长AB岗16名,微网格员一企一员,“微嘉园”平台管理人员1名。
细化后的管理是对深化新时代“网格连心、组团服务”,按照“资源在网格集成、任务在网格落实、诉求在网格解决、感情在网格升华”的工作要求的实践。日后,街道可依托园区网格现有协会、自治服务队优化建立“暖心扶企”专项服务队,还可依托基层治理综合信息平台、“微嘉园”平台、“三服务”小管家、96871企业服务直通车等平台,开展在线服务、驻企服务、安全生产检查、矛盾调处、业务培训、新居民管理、事件处置等工作。
今年,南湖街道将以1921智能科创园和1921南湖数字经济产业园等为招商主平台,全力打造1921南湖数字经济产业园为万方亿元园区,打造1921智能科创园为市本级二环以内科创产业集聚阵地。
智慧园区管理 创新升级服务
面对拥有众多小微企业的现状,园区进行智慧化提升十分必要。原先,工作人员需要多次实地走访才能取得的数据,在街道即将建成的智能平台上将一目了然。智慧消防、智慧水电、安全生产等数据信息将保持动态化更新,企业服务效率将得到全面提升。
今年,南湖街道将在1921智能科创园设置智能充电设施,供电瓶车充电停放。在1921智能科创园内安装智慧用电用水设施,确保用电用水安全。建立1921智能科创园微型消防站,制定园区消防风险管控图和消防通道疏散图。
不仅如此,在智慧管理的基础上,街道还将引入第三方安全管理机构对微网格内企业开展日常安全生产和消防服务;街道应急管理中心、派出所、综合行政执法中队依据相关法律法规定期开展执法检查;组建网格自治队开展自查自纠,并且以微网格为内企业分类管理为目标,建设“一企一档、一格一分类”安全生产标准化管理模式,实现企业每日有巡查、网格“每月有检查、有服务、有培训,企业安全类别每季有更新”的动态监管。其中“一企一档、一格一分类”即:
“一企一档”:按照安全生产标准化建设要求,对园内企业建立电子化管理档案,纳入平台统一管理、监测,实行智能管理。
“一格一分类”:对每个微网格内的企业进行“四色管理”,根据风险程度大小,进行红、橙、黄、绿进行分类管理。检查标准绿色每年只需检查1次,黄色每季1次,橙色每月不少于1次,红色每周检查1次。