（原标题：钱塘智慧城创新总部基地项目建设模式见成效 沈青青）

    钱塘智慧城在实施总部基地项目以来，创新探索总部基地建设模式，打造长三角高质量一体化发展先行区。半年时间里，成功签约6家成熟型企业，共计落地关联项目公司12家，预计总注册资金达6亿元以上，阶段性成效十分显著。

    盘活资源，探索总部项目建设模式

    钱塘智慧城为总部基地建设模式绘制了三幅图，分别是“规划图”“路线图”“施工图”。“规划图”主要体现在从地到房的转变，为后期的计划实施提供了具体路线。智慧城将过多的商业用地用于相对紧缺的产业空间与工业用地，从根本上解决产业承载空间不足、总部落地需求不匹配、商业用地绩效不高等问题。

    在总结了绿谷项目的经验基础上，广泛征询市、区相关部门以及房地产行业资深专家意见后，智慧城确定了“政府自主开发、企业定向参与、方案量身定制”这一“路线图”。智慧城下属国有公司“九鑫投资”就接受了智慧城为其专门定制的方案，已以底价成功摘牌，扎根智慧城。

    在施工方面，智慧城加强对接，广泛征求意见，开展多方洽谈，只为确定我们的“施工图”。这份“施工图”里，该项目总用地面积51.2亩，总建筑面积约17万方，拟建设总部大楼6幢，地下3层。

    改革攻坚，确保总部项目取得实效

    智慧城以锚定总部项目，锁定未来税源，完成考核任务为阶段目标，逐一达成总部基地项目建设目标。为确保落定总部招商，智慧城先后赴上海、宁波等地敲门招商，最终19家总部企业成功落地。

    “发现生活中看不见的危害，让孩子远离有毒有害的产品。”给老爸评测立下这样使命的老爸集团创始人魏文锋，看中了智慧城未来的发展优势，与清创和梓等企业一起入驻总部基地。

    企业总部落地后，以落地之后达到税收门槛作为前置条件，来为企业供楼。这一举措大大提升了智慧城锁定未来税源的能力，有效弥补建设期带来的税收空窗期，预计未来智慧城财政收入不会低于4亿元。

    同步提升的还有智慧城的经济考核指标。截至4月份，区招商赛马榜6项榜单中，智慧城位列4项第一。

    把控成效，筑牢总部项目后期成果

    为巩固总部基地建设成果，智慧城在监督、考核、模式复制三方面下足了工夫。

    总部企业接受供楼后，为了确保大楼建设的质量与实效，需要时刻监督。智慧城委托优质企业设计建设，提前安排工作计划及确定标志性节点，并建立一整套进度考核要求及实时督查机制，最大程度保证建设达到预期。

    为确保企业承诺落地产效，智慧城还严格执行“总体平衡、效率优先、严守规矩”的企业准入原则，强调企业需熟知政策协议、履行保函等法律性文件的合约，确保企业持续经营和税收。

    如今，智慧城一期总部项目正有序推进，且未来可期。二期总部后备项目将会以一期项目模式为基准，以丰收湖板块周边商业用地为重点，以省内各龙头企业、外成熟型企业为主要对象进行招引工作。目前，京东方、王力集团等10多家上市或行业龙头企业已表达了合作意向。