不要眼高手低

　　目前不少企业家不喜欢招应届大学生，除了普遍“缺乏经验”的理由外，话机世界董事长赵伯祥给出了另一个原因：现在大学生进了企业后，常常适应不了企业文化，普遍出现眼高手低的现象：大事情做不了，小事情又不肯做。颐高董事长翁南道也表示，哪有年轻人一工作就什么都顺心的，一步登天的事情肯定是不会发生的。

　　不要频繁跳槽

　　西门子（中国）有限公司副总裁王伟国，从毕业进入西门子就没跳过槽，他说：“很多企业喜欢到别的企业去挖人，因为有工作经验。这并不代表频繁跳槽的人都是受欢迎的。德国大学毕业生一般都不喜欢跳槽，目前中国的状况可能更像美国：一个人如果在一个公司从头做到尾，人家会认为你没有能力。但如果在一个企业做了一年就走，跳槽过于频繁，我们是不会要这种人的，相信很多企业也不会要。”

　　尊重你的“老师”

　　“尊师是我们中国的传统，从小学到大学，老师都是受人尊敬的，即使是研究生，帮导师干活，每个月拿200元生活费，也非常尊敬他的老师。当你进入一家企业，有没有想过，企业也是培养你的老师。”

　　绿盛董事长林东阐述了这样一个观点：大学毕业生进入一家企业，企业家付你工资，培养你，教育你，给你深造的机会……企业家何尝不是你的老师！但现在，绝大部分人不会这样想，因此很多人对他服务的企业也就没有责任心。

　　“只要你人品好，有毅力，沟通能力过关，即使你一毕业什么都不会，我也会培养你，引导你。但很伤心的是，好不容易把一个人培养成可用之材了，他就心安理得地跳槽了。”

　　别过分看重薪酬

　　薪酬问题是大家最关注的，但是，这次参加我们圆桌的嘉宾们，都奉劝各位大学生，刚参加工作不能一味盯着薪酬，更应该看中企业和个人的发展前景，别为了钱放弃自己的前途。颐高董事长翁南道表示：“我是不会给你三百五百地加工资的，只要你干得好，可能今年年薪10万元，明年就是20万元。”

　　要耐得住寂寞

　　大学生越来越多，每年就业形势都很紧张，找工作除了能力也有机遇。很多企业家创业的过程也并非一帆风顺，也经历过起起落落。林东建议，正在为找工作苦恼的大学生，暂时找不到工作也没关系，要忍得住寂寞，经历一两年的低谷没关系，关键是要作好准备，等机会来的时候，就能发挥出巨大的能量。

　　寻找适合自己的职业

　　在招聘会上，我们常可以发现，很多大学生投简历跟发传单一样，不管什么企业，不管招的是什么职位，投了再说。对自己没有清晰的定位，也没有对企业进行过调查了解，这也导致了刚参加工作的大学生频繁跳槽。

　　“一份不适合自己的工作，不会喜欢，也不会投入，勉强自己干下去会很辛苦，想发展就更困难了。”王伟国说，必须清晰地认识自己，在找工作前先弄清楚自己喜欢什么，适合什么，能做什么，应该把职业当作终身的事业，而不只是“养活自己”的一种手段。
 
　　海选：应届生vs历届生
 
　　倪捷：我喜欢应届生，一张白纸好画画。

　　现在的人力资源市场，机会主义倾向很浓，很多人没有正确的就业观，只想着赚钱，稍微对他差一点，他就走人。我自己体会，招人还是要找大学应届毕业生，他们就像一张白纸，可以按自己的想法“画画”。

　　我比较喜欢不受污染的学生，有些从别的公司跳过来的人，常常会有陋习。不好的习惯一旦养成，是很难改掉的。前年，我从社会上招来的历届生都有开假发票这个问题，我给他们上课，上过课后，只能乖一个礼拜，过了一个礼拜，老毛病又犯了。要改掉一个习惯，可能要几个月甚至几年的努力，太花时间了。最重要的是，一旦把一些不良的商业行为带进我的企业，会影响企业环境。

　　我们上世纪70年代的大学生，老想着自己多伟大，实际上，可能是我们在回忆的时候把一些坏事情过滤掉了，但看别人，往往就只看到缺点。可能我们当年也不那么勤奋，可能也打打牌，出去玩玩，只不过现在忘了。　

　　赵伯祥：不太喜欢招应届生，他们对现实的感觉有偏差。

　　大学生在校园里想法很多，到社会上会觉得有落差，会觉得社会对他不公平，适应不了。

　　很多应届大学生对自己了解不够，找工作也很盲目，找到一份工作就做，结果做几天发现不合适就跳槽，双方都浪费时间和精力。

　　另外，我们所有的干部，都要求从营销做起。刚来站柜台，可能站一天双腿都肿，要过一星期才会慢慢适应。我觉得这是必要的过程，但很多应届大学毕业生没法接受这一点。　　

　　点评：眼下，大学生就业问题主要是毕业生总量过大、结构分配不合理造成的，但就业观念的影响也很大。跟赵伯祥一样，好几位老总都觉得不少应届毕业生存在眼高手低、频繁跳槽的现象，可见学生的观念跟社会需要还是存在一定距离。

　　不过老总们也表示：每家企业，校园招聘和社会招聘都各占一定比例。毕竟对待年轻人，他们有一定的宽容度。
 
考试：靠感觉vs靠程序
 
　　赵伯祥：应聘的人眼睛一骨碌，我就知道他在说谎。
　　说谎的人，眼珠子会不自觉地转。面试，我喜欢跟应聘的人聊天，两三个小时聊下来，对方往往会放松了警惕。当我拿简历上一些问题，甚至一些很简单的话题考察面试者时，会注意他们的面部表情——这时候，他们是骗不了人的。我又非常注重人的孝顺、诚实等品德，如果这些方面不行，我就不会招这个人。　　

　　倪捷：我的直觉判断有偏差，电脑程序更准确些。

　　赵总能从人家眼睛一骨碌里发现说谎的信息，我是万万不能的。像前年我招的20多个人，我觉得他们每个人都不错，都是可造之才。结果，20多个人都跑光了。

　　现在，我只能依靠测试人的IQ、EQ软件去招人。不过几次试验下来，我发现这些还挺有科学道理的。我自己也做过这些测试题，发现我确实不适合做人力资源部经理，适合做老总。　　

　　点评：赵伯祥属于非常敏感细心的人，别人的一举一动他都会注意到。所以倪捷特别无奈地跟记者说：“人分两种，有些人感性、细心；有些人理性。赵总观察到的事我观察不到，我觉得我看到的人都不错，要我淘汰一个人，真难啊。不过这一方面也说明我善于发现人家优点，呵呵。”

　　当然，靠感觉还是靠程序，各位老板各有偏好，但一般两者兼顾。特别是像西门子、UT斯达康这样的大公司，面试已经很制度化了，每轮考试都有自己的规矩。