迅猛发展的浙江经济近来备受关注。

    今年7月，有着全球小商品采购中心之称的义乌小商品市场，吸引了一批日本学者的眼球——日本著名国立大学神户大学（系日本三大商科大学之一)拍摄团两赴义乌实景拍摄MBA教学片，其中“解读义乌小商品市场”成了这部教学片的重点。据了解，该片后期制作将更复杂，到时会制成汉语、日语、英语三种版本，此举意味着它将不仅仅会在日本的MBA课堂里被反复用到，还有可能走向全球MBA课堂。

    “义乌小商品市场的发展代表了浙江模式转型升级的一段历程，也就是说，浙江模式凭借着自身发展所创造的奇迹赢得了一个全球推广的机会。”浙江大学国际经济研究所所长赵伟教授特别强调，这样的全球推广非同寻常，因为大多数国家的MBA课堂对象是成年人（尤以有自己公司的经营管理者或大公司的经营管理人才为主），用专业广告术语来说，就是“受众定位精准”、“推广效果更佳”。

    除了日本学者拍摄团，近期日本企业也频频组团来访。7月12日，一个由10多位中小企业家代表组成的日本经贸考察团来到杭州，杭州市贸促会、下城区政府相关负责人以及相关企业代表参与了洽谈，日本商人们热切地表达了希望能在浙江寻找合作者的愿望。

    这些消息让人振奋。一些浙企老板自豪地认为，能够成为国际MBA课堂的教学案例就说明浙江模式是成功的，所以才有人来学习；也有企业家理性地提出，日本商人来浙江寻找新机会，将加剧市场竞争的激烈程度，浙企要迅速作出反应；另一些企业家则冷静指出，尽管近来出口日本的贸易总额有增无减，但大多数外贸企业赚的还是产业链下游的钱，亟待转型升级。

    理性的声音深得专业人士赞同。

    为什么改革开放30年来，中国沿海每一个省的经济发展路径都不一样？赵伟指出，这是因为每个地区都有各自的路径模式，浙江模式的确有着值得他人借鉴之处，但目前也面临瓶颈，要用“转型与发展”的观点来探讨浙江模式。浙江企业在发挥自身优势的同时，还要向以严谨著称的日本企业学习，增加自身的竞争力。

    日本经济学界及日本企业为何关注浙江？浙江企业又该向日本企业学些什么？本期创富周刊将为你一一解读——

    日本商业贸易如何创新、发展？

    经济学界欲解“义乌密码”

    神户大学的学者们为了拍好这部MBA教学片，在前后一个多月的时间里两赴义乌。

    在义乌期间，拍摄人员走访了大量浙商，还逐一向市场管理方及政府职能部门求证，即便这样他们也不满足，到了杭州后还要访问中国的专家学者。

    日本学者为何把拍摄地定在义乌？参与此次教学片拍摄的中方合作人员透露，义乌是一个既不沿边也不沿海、市域面积1100平方公里的小城市，近年来它却屡创奇迹为世界所瞩目。目前这座城市中常住的外来建设、经商人员已达100多万人。更令人惊叹的是，来自世界各地数百个地区的外商代表常驻此地采购商品，20万经商大军在这里以日均2000多个国际标准集装箱的规模将浙江商品发送到212个国家和地区……义乌已是全球公认的国际商贸城，义乌市场走上了“买全球、卖全球”的发展之路。这种流通领域的张力，对于资源稀缺的日本而言极具诱惑力，他们希望找到这种模式的密码，从而更好地发展日本的商业贸易，带动更多的产业发展。

    “这一次拍片并非神户大学单方面的行为。”该合作人员透露，日本当地主管部门为了找到一种更好的经济发展模式，专门部署各大高校去国外寻找经典案例，为此还拨了专款，神户大学此行只是这组计划中的一部分。

    这个信息对于在义乌小商品市场里做生意的一些老板而言，好比打了一剂强心针。“最近生意不太理想，先是有金融危机，后又有欧债危机，拿订单的确比以前难了。”在义乌卖饰品的吴老板听到这个消息后高兴地说：“我相信生意很快就会好起来，义乌越来越有名了。”

    杭州光大家纺日用品有限公司总经理汪小庆对日本学者关注义乌并不觉得奇怪，“义乌小商品市场的贸易模式是浙江贸易模式的代表之一，浙江的贸易发展向来走在全国前列，别人来学习也是意料中的事。”

    赵伟教授指出，“日本经济学界正在为他们的国家寻找一种更好的经济模式。他们关注到了浙江模式，这种模式最大的特点就是产业聚集效应明显，并带动了服务业的发展。”

    “义乌小商品市场的成功是产业集聚的成功，这个道理就好比是有家饭店在某条街上开成功了，就会迅速冒出第二家第三家饭店，这条街也就自然而然地成了美食一条街。”

    有专家直言，浙江企业必须清醒地看到，义乌小商品市场上的商品绝大多数还是相对低端的普通商品，虽然来自世界各地的订单很多，但这些订单也较分散。然而，目前的日本制造则往往是带有科技含量的制造，如我们生活中熟悉的东芝、松下彩电或丰田汽车等。“我们的一单小商品出去了，只有等着第二个单子进来。但是日本企业卖出一辆汽车，则可以带动维修、配件等一条龙产业。

    浙江模式的转型升级，眼下首先要做的就是提高浙江制造的技术含量。