浙江大学管理学院常务副院长吴晓波参加浙江大学EMBA经济转型式复苏与增长高峰论坛。

　　经历过金融危机的洗礼，如今，浙商们正反思自己的经营模式。在世界经济日益全球化的今天，在生产成本日益提高的今天，浙江制造业该何去何从？浙商们又该如何转型？浙江大学管理学院常务副院长吴晓波日前在接受媒体专访时给出了自己的答案。

　　近期评出的“十大创新浙商”，主要集中在三个行业：以阿里巴巴为代表的IT行业、农经产业和文化产业。吴晓波认为，这三个产业代表未来更有发展空间，但并不等于说传统产业就没有好的发展空间。以阿里巴巴为代表的IT相关产业为例。IT实际上是为企业提供新的竞争力形成和开发利用的平台。在这个平台上，自然资源的整合利用方面达到了前所未有的程度，它可以超越地理的局限甚至跨越国界整合高端的资源。但是，很多企业还是在原有的平台上竞争，靠劳动力，靠原有的生产要素，如土地。新旧模式一对比，建立在IT支撑平台上，面向全社会开放的价值网络的新模式具有显著的优势。

　　企业的不断转型发展，对企业家、管理学院、政府等各职能部门都提出了新的要求，这既是挑战也是机遇。在浙江大学EMBA里汇聚了企业家、高管、政府官员，这种转型时期的挑战和机遇显得尤为明显，如同一个小宇宙，蕴含着巨大的、未知的能量。

　　EMBA教育确实引起社会很多关注，尤其是对于它的高学费。看EMBA教育高学费只是一方面，因为它能够保证我们进行高起点的教育，而我们更看重的是它到底能创造怎样的价值。

　　从定位来看，EMBA是针对高级工商管理人员，基本上定义是企业家，企业的拥有者、所有者，是统领整个企业发展的关键人物。如果他的思想意识没有提升，管理水平没有提升，整个企业是不可能得到提升的。现在，很多人认为转型升级的瓶颈是劳动力的瓶颈和资源的瓶颈。其实，最大的瓶颈来自于老板自身。如果老板的思想意识没有进入到一个新的境界，下面的各层级无论怎么操作都会失败。

　　企业家要突破思维的瓶颈和管理、应用能力的瓶颈，光靠个人是不够的，他需要一个平台，需要一个网络。在这个平台和网络上有一流的教授给他们授课、互动，同时还有很重要的一点，让那些在市场经济当中摸爬滚打多年的企业领导者们相互之间挑战，相互触动、碰撞，这种互动所产生的思想火花所起到的作用是无可估量的。

　　浙大EMBA经过长时间的办学，培养的EMBA学生有上千人。“在这个过程中，我们很高兴地看到，这些企业家学生们借助于EMBA这个网络平台，整体提升了他们的视野、战略能力以及和高端对话沟通的能力，这是浙大EMBA 所追求的一件事情。而且，这个平台是终生的平台，毕业后还会通过各种方式，如浙大EMBA俱乐部，持续性提供知识，提供互动机会，提供更多学习的平台，我们认为，这是一个优秀的EMBA项目所必须具备的特点。”吴院长说。

　　据了解，浙江大学EMBA2010年秋季班目前正在热招中。凭借浙大EMBA优质的师资、高规格的教学模式、庞大的学生群体，吸引了很多浙商、香港、台湾等省外企业家前来报读。目前秋季班的第一批报考学生考试时间为8月29日。