企业绝不能容忍“不创新”
姓名:章和杰 简介:浙江工业大学经贸管理学院教授、英国剑桥大学访问学者。从2008年1月15日开始,章和杰担任英国剑桥大学Journalof Cambridge Studies杂志资深编辑(Senior Editor),后改任学术委员会(ACADEMIC COMMITTEE)成员。主要研究方向为国际金融制度及风险控制、经济可持续发展、农村合作金融等。
在英国剑桥大学访问的一年时间里,我去过当地以及一些申根国家的超市和商场。货架上的中国商品,价格低廉到让人难以想象的地步,就算把它们买下带到国内,它们的售价也比国内同一厂家同一品牌的商品便宜。这就说明,我们的一些外贸出口企业在海外市场竞争中,靠的是一种以低价策略为主的价格竞争手段。虽说价格竞争在一定意义上说是有效的,但绝非灵丹妙药,也不可能一直可行,不说别的,就说人民币升值,仅这一点就让不少出口企业倍感压力。
我做过专门的研究,根据研究结果看,预计未来七八年内,人民币升值趋势将一直存在。浙江外贸出口企业所面临的升值压力,不是说一年半载就会过去的,必须及时寻找应对办法。浙商最大的优点之一是市场敏锐度高,能紧跟市场,并迅速根据市场情况作出反应,一旦发现市场上有什么商品卖得俏,仿制品就会在短短的时间内遍地开花。这其实也是缺点,说明浙商的投机倾向性明显,而创新意识不够,尤其是真正的技术层面的创新相当缺乏。
对于中小型企业而言,创新尤其技术创新并不是一件容易的事。这里,英国企业的一些做法值得浙江企业借鉴。英国的企业非常欢迎大学里的MBA学生前去实习,哪怕实习时间只有两周或20天。英国剑桥大学的MBA学生的上课时间和实习时间几乎是各占一半,他们上一周或两周的课后,就要去一家企业实习半个月或20天。实习时,两人一组,在了解了企业所生产的产品的国际背景如市场占有率、发展前景等后,就亲自参与每个车间、每道工序的实际运作过程,然后将课堂上所学的理论知识结合工厂实际,找出制约生产率和管理水平提高的症结,提出相应的对策和建议,形成实习报告。只有当该实习报告用PPT形式,向工厂管理层和相关人员汇报获得肯定后,实习才告结束。举个例子,两道工序之间的距离,天天在企业里上班的员工并不一定能发现问题,但是对于一个初来乍到的人而言,他们会去思考或者要求调整。有时候,真的就是改变一下位置或是路线的事情,就可缩短两个环节之间流转的时间,从而提高生产效率。这也是创新,创新就来自日常的实践中。实习生的到来给企业带来了新鲜血液,而企业又给实习生搭建了实践的平台。剑桥大学MBA的学生大多在毕业前,就已拿到多个单位的录取通知,这和他们理论联系实际的作风是密切相关的。浙江企业不妨敞开大门欢迎学生实习,从而推动自身的技术创新和管理创新。
如何加强企业的自主创新能力,我觉得除了企业自身努力外,政府责无旁贷。虽然,现在关于鼓励企业创新的政策也有不少,但并没有一个部门将企业的创新作为考核企业负责人能力的一个重要指标。现在的考核主要还是考核利润。因为创新要承担失败的风险,且创新的周期较长。在任期有限的周期里,企业管理层很难能静下心来搞创新,这在国有企业中表现尤甚。汇率波动带来的危机虽然是坏事,但也倒逼我们不得不加快创新步伐。各级政府要营造出助推科研创新的制度环境,容忍失败,但不能容忍不创新!我们整个社会的创新环境和支持力度都亟待加强。
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