近日采访一位做户外产品的外贸人，他在思索一个问题，目前国内比较有名的只有探路者，他想打造国内户外品牌；宁波外经贸局外贸促进处一负责人刚从香港回来就去了广交会，他最近一直在考虑宁波外贸企业的出路问题。做品牌，又是一场“千军万马过独木桥”，如何胜出，考的又是智慧。
　　“了解意见领袖比了解掌钱人需求更有效”、“做品牌回归本质，品质才是第一”……昨天，“2010中国品牌价值管理论坛”在杭州黄龙饭店隆重召开。分众传媒董事局主席江南春、红星美凯龙董事长车建新、光明乳业股份有限公司总经理郭本恒等企业家齐聚西子湖畔，探求中国企业品牌之路。

　　江南春：做消费品牌，眼睛盯准80后

　　70后的的分众传媒首席执行官兼董事局主席江南春身材比之前苗条不少，或许正是为了应对他的观点“70后是工作狂”，“70、80后的崛起，这一有消费能力的群体，给了我们中国品牌新的希望。”江南春说，比起70后，80后是拉动中国内需消费的真正动力。
　　相对于70后有存款才消费的观念，80后是越透支越快乐。作为过渡一代的70后，其消费观是相对趋于保守，而高调张扬的80后则崇尚的是消费主义和享乐主义。江南春举了一个例子，非常形象地描述了这一现象，他描述道：一年能够买两件好衣服是道德的，这是典型70后语言；但是80后会说一个月不买两次好衣服是不道德的。
　　很多中国企业正走在品牌建立初期，首先必须掌握营销对象心理，有的放矢，因此，在品牌传播趋势当中，要结合70、80后主流消费阶层的媒介接触习惯调整策略，围绕消费者生活轨迹展开无缝化传播，才能产生最好的效果。

　　郭本恒：产品要“化妆”不要“整容”

　　这几年，乳业这个行业热闹非凡，三聚氰胺后最近又出了“陷害门”事件。光明乳业股份有限公司总裁郭本恒很心痛，建一个品牌真不容易，但保护一个品牌却很难。
　　“应回归它的本真。”郭本恒说，在品牌传播当中，过去是酒香不怕巷子深，如今不宣传肯定是不对，现在大多数企业进入了第二个阶段，这就像女同志需要化妆，传播就是化妆，化妆是需要根据自己的特点，将自己包装得更美丽，根据特色可以职业，可以性感也可以清纯，要符合自己的品牌定位。但其中最关键的，不能进入品牌宣传的第三个阶段，就是“整容”，那就会出现“三聚氰胺”、“陷害门”，你是一个中国人，生出是一个欧洲的孩子，这就是品牌传播最大的误区。
　　“品质会显得越来越重要。”郭本恒说，现在国内品牌还没有过分注重所谓的品质，而品牌时代一定是从品质时代开始，假如品牌没有品质就无从谈起。所以还是要做到精细化和一丝不苟，60年代的德国和日本，他们的一丝不苟做品牌的精神，到现在为止还是值得大家学习的。“我认为打造品牌首先要打造品质。第二是追求品位，第三是提升技术，这就是品牌的开始”。

　　车建新：品牌从员工开始打造

　　车建新说，品牌是一种信仰，必须从提升员工素养开始。员工推动一个企业发展，他们的方向是一致的，那么品牌一定不会走偏。
　　品牌的力量是强大的，首先有一个核心的技术或者有一个价值优势，可口可乐的秘方迷惑了很多人；麦当劳用它的机器标准化生产的产品，而不是厨师的手艺；谷歌强大的搜索引擎是它的核心技术。其实这些品牌都有一些去改变常人固有认知的习惯。可乐用近似黑色的水、古怪的口味改变了我们喝水的口感习惯；麦当劳用排队自助的方式让我们进入餐厅享受服务的认知；谷歌改变了我们多年以来分类查询的习惯。这些品牌牢牢占据了消费者认知当中唯他独有的概念资源。