百转千回做“生意人”的创业故事
葛晓珂:1983年出生,浙江东阳人,2007年毕业于中国人民大学,之前在政府机构工作,现任杭州横惦装饰企业总经理。
要成功的创业就要学会自我成长。
我以前是个生性腼腆的人,在人前不爱说话,很难跟陌生人混熟,更不用说在生意场上打滚,但是我的内心却不像我的外表那么安分。我喜欢经商,喜欢挑战自己,非常羡慕那些交际手腕好的朋友,总希望自己也能蜕变成“交际达人”。现在,我能如愿以偿,最应该感谢的还是那些在生意场上摸爬滚打的日子,很辛苦,但很值得。
我相信,只有推进自己才能推进自己的事业,只要推进自己就能推进自己的事业。
人生的第一桶金
我是浙江东阳人,家里一直是做建材生意的。因为家里只有我一个儿子,我从小就被保护的很好,家里人也一直不让我接触生意,唯一的愿望就是让我把书读好。久而久之,我这个在经商家庭成长的人却对生意一窍不通,性格也非常腼腆。
2003年,我不负大家的期望考入了中国人民大学。犹记得,母亲当时的嘱咐是,好好读书,将来考上公务员,就不用像我们这样奔波劳累了。虽然,当时并没有对母亲的说法提出反对,但我的心里早有了自己的主张。在填报志愿时,我就决定要在未来创立自己的企业王国,所以我选择了工商企业管理专业。对生意的执着也许是因为我跟其他东阳人一样,骨子里也有一颗闯荡的心。
进入大学后,我充分的感受到了北方人豪迈的性格,也打心眼里羡慕这种性格。我开始有意识地接触销售领域,培养自己的销售能力和交际能力。我和几个同学拿出了自己的生活费,商议着进点货在学校里卖,这样既可以挣生活费,也可以为以后的创业打基础。一群要好的伙伴一合计,觉得电子产品在学校的市场会比较广,于是就联络了电子商,开始做代销。刚开始,我们不敢拿太贵的电子产品,只是拿些U盘、耳机、小音箱来卖,后来发现同学们都挺喜欢这种送货上门的购物方式的,有时甚至还会接到一些同学的订购电话,而且身边的同学买了好用后,经常会带新朋友来买,我们的销路也就越来越好了。于是,我们开始从商家那里拿mp3,手机等比较贵重的电子产品,这一做就从大一做到了大四上半年。这些产品的利润很低,但每年也能挣个五六千元,足够承担半年的生活费了,这是我人生中挣到的第一桶金,不多,却弥足珍贵。
刚开始向同学推销时,我们经常会感到不好意思,但做得多了胆子也就大了,我的性格也在不知不觉中变得开朗,活泼。这是我们创业的第一步,迈得很青涩,却让我对未来的创业之路充满了希望。
无措的迷茫期
2007,大学毕业,我浑身充满了创业的激情,一心想干一番成就向家人证明我有经商的实力。我和同学一起凑了5万元,租了一间50平方米的工作室,成立了一家教育咨询公司,开始了人生第一次真正意义上的创业。虽然规模很小,但却足以让我们开心了。做起来了,我才意识到,要进入一个陌生领域,经验真的太重要了,大到流程的设计、目标客户的确定,小到招聘、工作室格局的打造,都是要去实践摸索的,就算我们之前的想法很美好,实际操作起来还是困难重重。
好不容易装修完毕,找齐人手,制定了公司章程,公司又面临新的压力。当时,教育咨询类公司已经比较多了,这对我们这种规模小,资历浅的公司来说是一个巨大的挑战。虽然我们使出了十八般武艺,收效仍然甚微,客户群还是很少,这一度挫败了我的创业积极性。一年下来,公司亏损了不少,我也因为生意处于低谷变得心灰意冷,脑子里不断地问自己,我是不是真的不适合经商?我是不是真的应该放手了?
当时,父母也极力游说我放弃公司,去考公务员。于是,我选择了投降,把公司转让掉,开始专心复习公务员考试内容。让我意想不到的是,我居然一次就考中了公务员。能够进入政府机关工作,父母和亲戚们都很开心,但他们的喜悦却无法感染我,我突然觉得很迷茫,不确定这条让人艳羡的路是不是适合自己。在政府机关只呆了半年,我就开始厌倦这份枯燥,没有挑战的工作。一直以来我都是个向往自由,追求激情的人,我不想一辈子都过着没有波澜的生活。这一次的经历也让我彻底明白了,我的心一直追寻刺激,也只有商场上这种不断摸索,不断冲刺的过程才能让我享受到真正的快乐,才能让我获得满足感。于是,我在家人的反对声中,毅然辞职。虽然父母刚开始很不谅解,但最终被我的执着打败了,也只能同意我继续从商。
厚脸皮才能成功
父亲看我对经商这么执着,终于松口让我参与家里的建材生意,但前提是要从业务员起步。虽然是做基层工作,但还是让我激动了很久,因为我的梦想终于得到了家人的认同和支持。第一天上班,我就跟着其他业务员一起去装修公司跑业务,心情很忐忑,害怕被拒绝,而装修公司对业务员的态度也毫不客气,当时觉得很没面子,但是一想到自己的梦想就马上重新调整心态,笑盈盈的跟客户打交道。那段日子很累,几乎每天都是早出晚归,一回家就呼噜噜睡觉,天一亮又开始跑业务。
但也是这些日子让我对商场有了最深刻的体验——做人脸皮要厚。我说的脸皮厚其实就是一个人的毅力,只有保持永不放弃的精神,牢牢锁定客户,才能在销售领域闯出一片天地。我的第一笔订单就是“磨”出来的,每天不停的和目标客户联系,有时是介绍产品,有时只是纯聊天,后来和客户成了朋友,生意也就做成了。当然这样的死缠烂打也是要讲究策略的,让人望而生厌就不好了。
跑了半年多业务,我对这块基本已经摸透了,公司的成员也看到了我的努力,开始放手让我做。公司旗下一共有三家门店,分别是经营门窗、整体衣柜,仿古家具,吊顶,这些店面以往都是各自独立经营,互不干涉,产品也很单一。于是,我开始着手店面和客户资源的整合,希望能让三个店面达到功能性互补。我做的第一步,就是让公司的产品更加丰富。我开始积极地与建材有关的商家商谈,到厂家和建材展销会上了解建材市场的新产品,给公司引进了阳光房、中空门窗等产品。在丰富产品的同时,我又开始考虑能不能把三家店的客户资源联合在一起,实现资源共享。我召开了一次公司会议,把这个想法告诉了其他的公司成员,得到了积极的响应。我开始有计划地让三家店的店员进行统一培训,让他们不仅要了解自家店的产品,还要了解另外两家店的产品,在向客户推荐自家产品时,也要针对客户的需求,推荐其他两家店的产品。虽然三家店的产品各不相同,但都是客户在装修时需要的,这种关联性成为了他们实现共享的纽带。现在,公司的业务渠道更加完善了,从杭州覆盖到了富阳、绍兴等周边地区,客户也从装修公司慢慢升级到开发商。
企业总是要经历上升——平缓——再上升的过程,现在,我还走在创业的路上,要把企业做强做大,还需要不断的突破,不断的学习。我觉得创业,首先是要喜欢,其次是要投入,无论是做哪一行,掌握了这两点,就会无往不胜。
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