对于中小企业的生存状况，社会各界众说纷纭。“有些是盲人摸象，摸着啥就说啥。”丝绸之路控股集团董事长凌兰芳说，浙江实业今年面临的问题很复杂，但就像非洲大草原上的羚羊和狮子，羚羊从来没有安全的一日，只有警惕再警惕，锻炼再锻炼，才能生存。

　　浙江的中小企业生存状况究竟如何？面临的最大困难又是什么？在一线的人，才最有资格发言。

    希望用电有保障
    ——（受访人）倪捷 绿源集团董事长

    问：电动自行车最近销售情况如何？

　　答：绿源电动车销售上半年同比增了30%，很不错了，但成本上涨太快，利润基本被压缩完了。成本上涨是正常的，但今年涨得有些让人摸不着头脑，上半年就忙着消化成本。

　　问：今年，你觉得企业面临最大的困难是什么？

　　答：很多困难是在预料之外的。当前最关心的还是用电保障问题，夏季是电动自行车生产销售高峰，虽然我们企业用电量不大，但缺什么都不能缺电，这会让实体企业的信心严重受损。当然我觉得很多困难是经济发展过程中企业必须面对的。

    做企业很难，但贵在坚持
    ——（受访人）凌兰芳 丝绸之路控股集团董事长

    问：都说今年是中小企业特别困难的一年？你怎么看？

　　答：今年是非常困难的一年！湖州从原来30多家丝绸企业，现在只剩下10多家，不光是丝绸行业，温州打火机、路桥小五金、慈溪模具、桐庐圆珠笔、桐乡蚕丝被……这些代表着浙江传统产业的中小企业，许多正面临进退两难的局面。

　　问：有些企业转行或者索性关门，进退两难是什么概念?

　　答：做企业有时不是赢就是输，现在很多企业放弃不舍得，想转型又力不从心，小订单养不活，大订单又不敢接，确实挺难。我们几年前就开始转型，做品牌，产品上拓宽，唯有一点坚持，做丝绸，这几年突围下来，已经转型了一大半了。

　　在市场经济下，能生存下来就是胜者。谁都喜欢吃甜不爱吃苦，总想着，退税一回来资金就又有了，等着原材料跌下来又可以多挣点钱了。企业要明白一个道理，就像非洲大草原上一样，跑得慢的羚羊就要变成狮子的口中食，因此做企业想活得久，就不要老想着过好日子。

    有信贷支持就能活下去
    ——（受访人）李中坚 温州东方轻工实业有限公司总经理

    问：听说东方打火机目前处境艰难，那么目前企业的经营情况究竟如何？

　　答：原本现在应该在做圣诞节前的单子，但是现在远期的大单子我们不敢接，所以开工状况确实不是很理想，目前的开工情况最多在50%~60%，比往年差。今年1~5月份，公司的产值只有800多万元，在往年能达到2000万元左右，下降比较明显。

　　问：导致经营困境的关键原因有哪些呢？

　　答：传统的原因其实一直都在，国外市场萎缩，欧债危机等对零售市场冲击明显；原材料、人工成本上涨明显，也不是一年两年的事了；人民币始终处于升值通道；贸易摩擦，日本、欧美多国的CR法规对出口影响明显。前面几个问题前两年也一直存在，大家都一直在想办法，但今年还有一个融资问题更加困扰，贷不到款了。

　　问：为什么今年贷款这么难？

　　答：银行不愿意放贷，尤其是那些经营业绩走下坡路而且利润偏低的行业。在银根收紧的背景下，要从银行拿到贷款代价比以往要高很多，实际的融资成本明显增大。我们这些企业利润率本来就很低了，加上利息，几乎没有利润。希望有关方面给中小企业更多支持，帮助他们顺利完成转型。