时下，正是求职招聘的旺季，很多白领开始关注“外面的世界”。甚至有的已经开始准备，如有更好的平台，就可以着手操作跳槽事宜。即便是不立刻跳槽，也可以与用人单位达成协议，一旦拿到了年终奖后就马上走人。
    人往高处走，水往低处流。正常的人才流动，正是活跃市场经济的必经流程。因此，人才选择跳槽再正常不过，也无可厚非。不过，在白领跳槽的时候，通常会存在一些较为普遍的误区，需要引起注意。

    组团跳槽作为资本

    案例 王先生是从事IT研发工作的，对目前的工作状态相对满意，但因加班实在太多，家属有些意见，从而有了跳槽的念头。因此，王先生抽空在几家知名的人才网站上发布了自己的完整简历。
    正当王先生等待招聘企业来联系他时，公司人力资源部的招聘经理找到了他，从而他想跳槽的事就立刻泄露“天机”。
    支招 方垚认为，现在一般企业都会使用一些常用的人才网站来招聘员工，而王先生这样的员工，完全不对自己的简历作保密处理后发布，往往看到简历的都是自己公司的同事或是领导，从而使自己陷入尴尬和信任危机。
    方垚提醒职场人士，发布简历时要客观，但自己的名字可用姓氏或英文名代替，所在公司全名可用如“某IT企业”代替。而在非常需要保密时，甚至联系方式可留家人或朋友的。

    跟着感觉走

    案例 作为一位培训主管，李先生近期想跳槽，目标是在职位上有所提升，成为人力资源部负责人。李先生说：“跳槽一定需要职位上有所提升，否则跳动没有大的意义。”
    但方垚在看了李先生的简历后，发现李先生之前的经历只是在培训方面做得专业，其他模块并未涉及太多，建议李先生不要以晋升为目标，反而可以把未来目标定位为企业内部横向的变动。
    支招 针对希望通过跳槽来提升职位的误区，方垚认为跳槽并不容易使职位提升，其实通常企业会更青睐从内部员工中提拔，原因是公司对他们更了解，对于企业来说，提拔内部员工的风险要低于招聘外来人员的风险。“在我们接触的众多优秀经理人中有很多因为能长期坚持在一家公司而最终获得很好的提升，毕竟职场人士的努力，企业老板都是看在眼里的”，方垚表示。

    假跳槽真要挟

    案例 半年前，在一家互联网企业任运营总监的毛女士给杭州冠程人力资源开发有限公司高级顾问方垚打来电话，表示有跳槽的想法，希望为其留意一下合适的平台。
    在与毛女士沟通之后，方垚发现她其实只是些许情绪的低落。因此，方垚给毛女士打气，告知所在企业是一个有前景的平台，调整心态，加强与其他高管的沟通，再坚持一下。半年后，毛女士来电话告知方垚，坚持下来是正确的。
    支招 针对职场人士感觉不好就想通过跳槽来改变现状这一误区，方垚认为，每个企业都不可能完美，且企业的每个发展阶段也是状况不同，因此职场人士的心态很重要。遇到感觉不好时，多从自身找原因，调整自身状态，坚持下去，机会往往比缺乏坚持的人多。

    跳槽必升职

    案例 今年九月份，冠程猎头顾问施江玲在为一家企业引进一位销售总监。丰富的经验，优秀的过往业绩，让郭先生在几位候选人中脱颖而出。当最后一轮面试进行到尾声时，董事长非常满意地问郭先生，最后有哪些想了解的问题，郭先生说：“我过来希望是把原来的团队核心成员都带过来，这些兄弟过来，他们的薪资状况我想了解一下。”
    面试很快结束。送走郭先生后，董事长告知施江玲，这位郭先生很优秀，但企业还是决定录用之前排名第二的杜先生，“郭先生这样的人我们不能用，相信他在离开我们公司时，也会带走其他核心成员。”
    支招 针对跳槽时把带上团队作为自己资本的误区，施江玲认为这种行为本身是缺乏职业精神的，而现实当中，总有些人才会将此作为增加自己砝码的工具，其作用往往是画蛇添足。

    对外发布个人信息

    案例 陈先生是广东一家知名企业的物流总监，因为专业能力不错，冠程猎头准备将他推荐到一家杭州企业。不过，在推荐之前，猎头顾问例行对其进行背景调查，当调查到原公司人力资源部时，得知他离开公司时离职手续还未办，还欠公司一笔钱，公司目前联系不上他。
    支招 针对认为通过跳槽能掩盖过往“劣迹”的想法，方垚认为，目前不乏一些像陈先生这样的不诚信的职场人士。其中，还有不少试图通过造假简历来跳槽的人。但目前的人才引进过程中，企业对人才的筛选水平日益提高，特别是在为企业引进高管时，除了进行面试和测评，背景调查也已成为不可或缺的一环。
    因此，在职场不要给公司留下自己的“劣迹”，要留个好口碑，这是在跳槽时给自己留“后路”，特别是一些中高层管理人才，要想获得新老板的信任，不要给前任老板留下不愉快的印象，这也非常重要。

    跳槽能掩盖“劣迹”

    案例 今年年初，冠程猎头在为一家企业引进一位工程总监，在经历了三轮面试后，企业方给候选人李先生发出了录用函。让人始料未及的是，李先生突然告诉猎头顾问不准备跳槽了。后来猎头顾问得知，李先生拿着新企业的录用函，找原公司老总谈条件，老总当时迫于没有合适的替代人选，同意李先生提出的增加薪水等要求，把他留了下来。但好景不长，李先生被裁。
    支招 方垚认为，现在的职场存在比较多的像李先生这样的“骑墙派”，这样的职场人往往会通过这个“假动作”短期获利，但从长远来看，会失去原企业上司的真正信任，在未来职位晋升、个人发展方面会失去一些机会。而对于新企业和猎头公司而言，人才的此类行为也是不诚信的表现，这类人才甚至会被一些猎头公司放入黑名单，从而在未来失去一些职业发展机会。