市北高新集团总经理周群告诉记者，市北高新技术服务业园区已有1800多家企业，多为中小型科技企业，今年流动性趋紧，企业的日子也不好过。对于服务中小企业融资，周群认为这早应成为园区的重要服务内容之一，园区企业集中，本身就是一种资源。“方便共同发展，也方便抱团取暖。中小企业往往处于初创期，园区要做的就是引导企业循序、良性发展，最终也对园区有益。”
    在这一目标下，市北高新园区今年做了不少尝试，最主要的就是打造以5个公司为主的金融服务平台。5家公司，一家小额贷款公司，集中为企业提供50至100万元的贷款；一家担保公司，为没有资产抵押的园区企业提供担保服务；3家VC（风险投资）、PE（股权投资）公司，为有上市前景的企业提供各种融资。周群表示，园区希望做到的模式类似于 “营养师”，“自企业创业之初注入营养，预防问题发生，服务一直伴随企业壮大。同时引入小贷公司等，营造园区内的金融生态圈。”
    园区是小企业的“娘家”，但记者在采访过程中也曾碰到“异象”。注册在某专业市场从事办公耗材经销的李先生，在记者问及是否知晓可以从管理部门得到部分政策优惠时表现得很惊愕：“从来没有听说过。”
    一担保机构的负责人告诉记者，目前，市、区（县）对于小企业都有一定的优惠鼓励措施，但政策不落地，无法让企业知晓是个很大问题。“这可以理解，有的园区要扶持一部分明星企业，优惠自然接踵而至。但对于绝大多数企业显失公平。十个指头不一般齐，子女也会亲疏有别。”

    商会：大帆船带小舢板

    在这个融资“冬天”，中小企业抱团是个好办法，除了园区，商会是大多数中小企业的选择。
    朱总是上海某地方商会副会长，商会共有入会企业400多家，大部分是营业额100万元左右的中小企业，规模上亿元的30多家。为了服务会员，商会成立了专业投资服务公司，服务方式被朱总简单概括为“大帆船带小舢板”。
    “商会和园区不一样，会员都是老乡，地域亲情让商会多了几分人情味。”朱总将商会融资服务细分成两种，“一是对接‘搭桥’，尽量搜集各种银行信息，看哪款产品最适合企业，帮企业和银行沟通；另一个是在企业确有困难时扶一把，尤其在流动资金方面，大家互相帮助，共渡难关。”
    上海有33家中资银行，朱总今年就接触沟通了10多家，为商会企业融资四五千万元，“少的几十万元，最多一笔1000万元。”朱总说，“中小企业和银行打交道太少，不知怎么推介自己，这是共同的软肋。”
    除了和银行打交道，朱总做得最多的，是不断考察各企业状况，当企业突然出现流动资金困难，来不及或无法向银行贷款时，商会经过评估，会为企业先垫付资金。“我们要了解企业到底缺多少钱，为什么缺钱，手头项目是什么，对方是什么企业，有没有能力结款。评估后，比如你确实缺100万元，商会会帮你先垫，以后逐月分期还款就好。”
    在朱总看来，这种方式主要基于个人信誉，要求比银行还高，“因为相互知根知底，所以是不是真缺钱一眼就知，能帮大家会帮，但若你想用资金做超出能力的扩张，我们会劝阻。”朱总说，“有一家包装企业，去年为了拉长产业链收购了几家厂，今年下半年资金缺口已达400多万元，经过大家商量，把一个项目停掉了。”
    “今年我们最重要的目标，就是把商会的基金运作起来，入股投资效益好的企业，一方面使他们的资产保值增值，另一方面当其他企业有困难时，就能通过更正规的渠道融资了。”朱总说。
    然而，事情远没有朱总说的这么轻松。他坦言，现在最担心的是政策，现有管理法规并未对商会作出明确规范与界定，对于商会的各种做法，何为可为，何为违禁，自己心中也“打鼓”。“说到底，商会的能量还没有被管理部门充分重视起来。”