本期嘉宾：浙江传化集团人力资源总监助理 沈月钢

    城市周刊：“闪辞”现象目前在职场上不算少见，您认为“闪辞”背后的原因是什么呢？

    沈月钢：浮躁的心态是造成“闪辞”的内因。在就业和生活双重压力下，有些求职者没有树立正确的就业观念，不懂得脚踏实地工作，再加上他们不了解社会，没有明确的职业规划又急于求成，期望通过“闪辞”来实现所谓的职业发展，这种浮躁现象归根到底是因为职业选择时过多强调先就业后择业，在职业发展上过于追求多、快、好、省。

    当然，“闪辞”折射的不仅仅是个人的浮躁，也是企业的浮躁。在人才竞争日益激烈的现代社会，很多企业迫于人才招聘的急迫性，在面试选拔上把关不严，未对应聘者进行科学评估就匆匆录用，而员工一旦正式入职后，又只讲短期使用，不讲长期培养。这种用人浮躁往往造成了选的人不合适，用的人留不住。

    城市周刊：“闪辞”无论对个人还是对用人单位，都是不可取的。它会带来哪些负面影响呢？

    沈月钢：任何辞职都是有成本的，尤其是那些不计后果的“闪辞”，至少会给个人和企业带来三大成本。

    1、重置成本。“闪辞”意味着个人要重新选择一份职业，企业要重新选择一个人才，在这个频繁就业、招聘的职业重置过程中必然需要双方付出更多的精力、耗费更多的财力，这种成本是显而易见的。

    2、机会成本。任何机会的背后都是风险，个人“闪辞”要面对的是更多的不确定，一旦新的职业选择失败意味着想得到的却得不到，不想失去的却失去了。对企业而言也同样面临新招聘员工的适用性问题，毕竟新招的并不意味着一定比离职的更合适。

    3、品牌成本。个人和企业都是有品牌的，一个员工频繁跳槽的企业会导致内外人才的怀疑和不信任，而一个不断“闪辞”的人，会令其职场形象大打折扣，职场诚信也受到打击，毕竟工作履历断断续续、职业选择毫无章法的求职者始终是不受企业欢迎的。

    城市周刊：相比之下，初入职场的年轻人可能更容易“闪辞”，对此，您对这批“闪辞”族有何好的建议？用人单位又需要完善哪些方面呢？

    沈月钢：“闪辞”源于浮躁，“浮躁”归于心态。要解决这个问题需要个人和企业双方都从摆正心态开始。

    1、试用心态不可取。职业选择无论对企业还是个人来讲都是一件慎重的事情，双方如果都抱着试试看的心态去面对，那么最终结果只会因为不负责任的试用而造成“闪辞”。

    2、职业期许莫太高。没有十全十美的人才也没有十全十美的工作，无论是个人选择职业还是企业选择人才，适用才是最重要的。过多的抱怨和过高的期许只会让双方越走越远。

    3、职业发展需践行。职业规划不是想出来的，而是实实在在做出来的。在个人职业发展上，只有通过踏实努力工作才能获取知识和经验的积累，在这个过程中企业也要给员工时间，在使用过程中更多关心员工的培养和发展。