“刘备型”老板最受浙江职业经理人青睐
如何经营好一个团队,怎样挖掘人才潜力?在激烈的市场竞争中,企业对于管理层的要求越来越高。
昨天,在浙江省企业联合会、浙江省企业家协会主办的首届中国(浙江)职业经理人高峰会上,浙江荣盛的李水荣、金洲集团的俞锦方、达得利的李国胜、意尔康的单志敏、盾安控股的姚新义5人荣获年度“伯乐奖”;盾安控股总裁吴子富、海亮集团总裁杨斌等10人成为10大杰出职业经理人。
浙江十大杰出职业经理人“金马奖”名单
马廷方 万事利集团丝绸科技有限公司总经理
朱金潮 浙江红剑集团有限公司常务副总裁
余先锋 浙江富源房地产投资有限公司总裁
吴子富 盾安控股集团有限公司总裁
杨斌 海亮集团有限公司总裁
汪春祥 申达电气集团有限公司总经理
陈晓寅 中设建工集团有限公司副董事长
郑荣华 浙江昆仑控股商业投资集团总经理
金利伟 杭州可靠护理用品股份有限公司总经理
鲁仲法 浙江大东南集团有限公司副董事长
《西游记》里的唐僧在取经过程当中的表现和所起的作用,按照现代公司治理结构来说,其岗位应该是董事长还是总经理呢?刚刚获得浙江“伯乐奖”的盾安集团董事长姚新义笑着说:“唐僧在现代企业角度来说应该是总经理的角色。”
“刘备型”老板最受浙江职业经理人青睐
要职业经理人来选老板,会选刘备来做你的老板,还是选诸葛亮或者曹操来做老板?在昨天论坛上,众多的浙江知名企业职业经理人纷纷阐述了自己的看法。“我选刘备这种性格董事长,对总经理开展各项工作比较有利。”吴子富说。
“我觉得刘备最大一个特点,就是能团结很多人。”申达电器总经理汪春祥同样选择了刘备,“得人心者得天下,他能把各种人才的作用发挥到最大。”
浙江富源房地产投资有限公司的总裁余先锋认为:“最好是曹操。”他笑着说,诸葛亮过于专业,而刘备虽然心怀天下,但他还缺乏一个现代企业家的胸怀。
职业经理人国际化程度还很低
眼下,面对复杂的经济形势,浙江民营企业该如何突围,对职业经理人有怎样的要求呢?
“在经济转型期,需要提高职业经理人的素质。”中国企联中国职业经理人资格认证指导委员会秘书长张艳艳表示,国际化程度较低是目前中国职业经理人队伍的短板。她说:“我们调查显示:职业经理人62.2%拥有外资合资企业或者外资独资企业的管理经验,但拥有中资企业驻外机构经验的职业经理人仅有11%。”所以浙江的职业经理人需要在实际执行中增强国际化经验。
新加坡亚细亚集团控股有限公司董事总经理苏建诚给浙江职业经理人提了建议,如何让浙江民营企业转型,打造更大的团队,必须把“总经理”和“董事长”这两个名词搞明白弄清楚。“我常常说一句话,职业经理人很重要的一个观念,就是你必须时时刻刻照顾到股东的利益,这是非常重要的。”
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