2013年中国经济喜忧参半，就困难而言，包括经济下行的压力和产能过剩的矛盾有所加剧、企业各项成本上涨、金融领域存在潜在风险，经济增长受到的资源与环境约束日益加剧。浙江中小企业如果想有所作为，应该怎样抓住机遇？
    6月22日，由中国社科院工业经济研究所和《中国经营报》等单位主办的探索中小企业的生存发展之道暨第三届中国中小企业发展全景调研杭州站论坛在浙江大学紫金港校区召开，来自国家工信部中小企业司正局级巡视员狄娜、中国社科院工业经济研究所所长金碚、浙江大学管理学院副院长卫龙宝等专家和学者就中小企业发展之道进行了研讨。

    企业的声音：
    资金与人才
    困扰浙江中小企业发展的“紧箍”

    作为浙江中小企业的与会代表，三花控股集团首席运营官王剑敏和浙江百川世家集团总裁盛晓勇对于现状与未来都有不同的看法，而来自一线的声音更能反映出中小企业生存的现状。
    “在企业发展过程中，困难确实很大，一方面是人才，另一方面是资金。”王剑敏说，三花集团位于新昌，属浙江省内的山区小县城。“在那里，我们要吸引人才相当困难，但是如果没有人才，没有技术，企业根本没有办法发展。同时，我们还有第二个困难，即资金瓶颈。”王剑敏回忆说，在企业发展壮大过程中，对于融资规模的要求也在变大，因地处山区，当地银行信贷额度有限，一度还出现了公司总部所在地所有商业银行信贷全部加起来，仍没法满足企业发展需求的情况。
    为了解决这两大困难，让企业得到更大的发展，三花集团把总部迁至杭州，吸引来自世界各地的专家型人才，甚至在美国设立了工作点。“同时，我们还和商业银行进行合作，比如与招商银行成为战略合作伙伴。”王剑敏认为，解决三花集团资金问题的另一大方式其实是改制上市。1999年，这家以生产冰箱配件元器件起家的民营企业开始着手准备上市，并在2000年左右进行了股份改制。2005年，他们成为第一批50家在深圳中小企业板上市的企业之一，“如此才让资金问题得到了很好的解决。”
    与三花控股集团相比，浙江百川世家集团在融资之道上似乎还有很长的路要走。这是一家来自浙北湖州、从事家居商贸服务业的企业。对于中小企业融资方面问题，作为总裁的盛晓勇深有体会。在他看来，在中小企业与银行之间，存在着信息不对称的问题。“部分中小企业，因为治理结构的不规范，确实很难通过财务报表、资产负债表等数据报告来判断企业的经营状况，怎么办？银行信贷人员都会靠打听，可打听来的消息并不一定准确。”在盛晓勇看来，企业与银行之间存在一种博弈现象，“长期在打听与被打听的过程中，客户和银行之间会产生一种博弈，特别是还贷的时候，银行怕客户到期了不来还，产生不良贷款。客户怕还进去后，银行又不贷款，这是一种博弈，是双方信用体系缺失造成的现象。”

    专家的建议：
    草根金融
    应该服务于草根经济

    面对来自企业的声音，国家工信部中小企业司正局级巡视员狄娜说：“当前的‘融资难’，从根本上讲还是单体成本高。”而要解决这一问题，就要搭建平台。
    狄娜认为，中小企业发展周期不同，不同周期的企业处于不同的融资阶段，因此融资的方式不一样。而中小企业融资主要解决三大市场问题：首先是信贷市场，第二是债券市场，第三是证券市场。狄娜建议，中小金融机构应该为中小企业服务，也就是说草根金融服务于草根经济。而解决融资难就应该搭建更多的平台，“比如，专业市场、产业集群、上下游供应链等等这些都可以成为中小企业融资的平台，因为有了平台就有了产业背景。银行授信时有了产业背景就都知道，信用半径短，谁和谁都认得，最后交易风险和监控成本必然低。”
    除此之外，中小企业“融资难”最根本的原因还是信用信息的不对称。“银行找不到好企业，好企业对接不上银行。从2001年开始，国家工信部中小企业司开始推信用制，但没有用，企业的信用没有现实的需求，通过信用制能给人带来什么？带来资金、带来市场、带来额度、带来合作伙伴？什么都没有，所以只有把融资和信用捆在一起，企业的信用才有现实需求。”狄娜说，在银行与企业进行授贷款之前，要做一个公示平台，就是信用公示平台。这才是解决贷款单体成本高、风险高等问题的途径。“要组织资源整合，即证、银、企、担、信，把这些资源整合起来的话，这样融资单体的成本才会降低，风险的半径也会缩短。” 
    从另一方面而言，还要建立担保平台制度。对于银行来讲，给中小企业授信主要有三种：信用放款、抵押放款、担保放款。“真正信用放款没有多少家，纯信用放款数量占总量的10%都不足。而抵押贷款的话，有些中小企业又无产可抵。就剩担保贷款了，从1999年开始，我们在全国进行中小企业信用担保体系的建设，到目前为止，有4439家专门为中小企业进行担保服务的平台，浙江有300多家有许可证。”

    两头在外 外需拉动
    浙江中小企业需改变发展模式

    “在国际上，中国的商品尤其是快速消费品还是有竞争力的，但是随着劳动力成本、原材料价格和土地成本上升，我们的日子会很难过。而浙江的发展情形跟全国相比显得非常极端，原因是浙江企业的性质决定的。”浙江大学管理学院副院长卫龙宝认为，浙江区域块状经济呈现“轻、快、民、集”的特色。
    浙江中小企业所处产业多以轻纺工业和加工业为主，这就是所谓的“轻”；产品又以日用消费品为主，区域块状经济易于形成也易于淘汰，即所谓的“快”；经济主体以中小民营企业为主体，其在浙江工业经济中的比重超过90%，即所谓的“民”；而具有区域特色的各类中小企业产业集群多，即所谓的“集”。在此基础上，浙江中小企业发展还呈现“两头在外、外需拉动”的特征。即市场、资源两头在外，以出口拉动增长的外需模式。
    “对于浙江中小企业来讲，站在什么样的阶段，应该有什么样的战略。”卫龙宝提醒浙江中小企业主们，要进行全面的思考。比如，当产业过剩的时候，是逃掉还是继续坚持？这个时候，每个企业的领袖都要寻找定位，只要找到正确定位，企业就会成功，不是偶然的成功，而是成为三十年甚至百年企业。
    “我们的传统工业化到这里似乎碰到了困难，但如果和信息化融合，如果按照第三次工业革命的思路，让企业插上成长的翅膀，我们的工业还是可以往前走的，中国的现代化进程还是可以推进的。如果和城镇化互动，把单位要素成本再进一步下降，工业化进程还可以再往前走，如果是能够与农业现代化互动，在劳动力红利拐点到来前，提高农业现代化生产水平，提高劳动生产率，使更多的劳动力可以与现代部门结合，我们中小企业的发展空间还会更大。”卫龙宝建议，浙江中小企业需要进一步优化结构和转型成长，提高技术创新能力和企业管理水平，逐步走上创新发展的轨道。

    城镇化
    带给浙江中小企业新机遇

    改革开放三十多年来，浙江中小企业获得了很大的发展。
    “我们的速度很快，有很亢奋的经济发展时期。”在中国社科院工业经济研究所所长金碚看来，未来的市场经济发展，浙江中小企业将要接受新的洗礼。
    金碚认为，中国经济现处于工业化时期，就城镇化的过程来讲，至少有三大基本特点：第一个特点是发展制造业和工业，而且制造业通常是园区化的形式呈现。换言之，支撑一个城市经济发展的制造业通常是园区化的；第二个特点是会形成系统布局的服务业；第三个特点是，在中国现阶段会形成一个“三次产业”融合发展的区域增长极。
    “城市比农村有更大的创新能力，一、二、三产业会在这里融合，融合以后会产生各式各样的产业业态。”金碚提出，企业的生产将来会变成社区化生产。因为有网络等通讯设施，所以，将来产品的生产实体不是企业而是一个社区。“大家在网上进行设计，设计后变成软件，软件再拿到加工制造的企业打印出来，或者切割出来，最后变成产品。这将是第三次工业革命真正的深刻意义。在这种新的组织形态下，中小企业会成为整个社会中最有创新能力的群体，成为支撑社会真正竞争力的企业群体，这是最符合市场经济原理的。”
    金碚认为，在中国未来的经济生活中，中小企业会成为最具创新力的集群，是中国经济活力的基础。同时，中小企业的融资方式也会有很多的创新，“马云做的支付宝就是一个巨大的金融平台，将来还有别的东西，这都是中小企业的重大技术改革与创造。”金碚提醒浙江中小企业主们，现代城镇化的发展一定有一种产业在支撑，这就是中小企业发展的新机遇。