新的一年，新的职场。
    春节过后，回归工作，很多人拿到了新一年的工作任务表。或多或少，总有人会习惯性地抱怨几句，也有人会在工作团队中散播点负面情绪。
    留心点，别太负能量，因为最近BOSS间正流行着一句话：“宁可没人，也要辞退负面员工。”

    一上班就被批负能量满格

    过完元宵节，小霞（化名）的心思才算正式回归工作。望着手边一大堆做不完的任务单，小霞有些沮丧，忍不住抱怨道：“真不想上班！”
    换作平时，同事们肯定此起彼伏地应和起来，但这一次，办公室却出奇的安静。
    小霞正觉得奇怪，一位关系不错的同事在QQ上震她：“喂，没看见BOSS前两天刚刚转发了一条‘宁可没人，也要辞退负面员工’的职场微信吗？谨慎点吧，小心祸从口出。”
    在一家外贸公司工作的老员工秦勤（化名）最近有些愤愤不平，才上班没几天，已经被上司训了一顿：“你算老同志了，能不能给同事们来点正能量，不要动不动就负情绪满格啊？”
    秦勤有些没想明白：“我怎么不正能量了？我哪里释放负面情绪了？”

    上司开始罗列七宗罪——

    “部门开例会时，我正准备鼓舞团队士气，激励大家新的一年好好工作，你就来了一句，‘好好工作没问题，今年工资涨不涨？’”“我刚布置了一个销售任务，你就跳出来说任务数太高，难度太大，还没开始行动，大家的信心和劲道就被灭了一半。”“还有还有，你们这些人每天网购，包裹多得都快把公司淹没了，收发室大姐三番五次吐苦水，有人丢了包裹闹得天翻地覆，公司才下决心整顿，贴出公告以后有包裹自己下楼签收。又是你第一个跳出来嚷嚷，还把这事发到微信朋友圈，你还有完没完？” 秦勤想辩解，自己问工资涨不涨只是随口开开玩笑，提出任务有难度是因为自己经验丰富所以预见到了问题，发微信朋友圈纯属吐吐槽解解闷气，怎么就变成负面典型了？但话还没出口，已经被上司硬生生拦下：“你是单位老同志了，回去反省一下，公司不缺人，更不缺散播负面情绪太多的人。”

    要不要辞退 要看员工是真负面还是假负面

    对很多企业的管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共……
    网上流传着一段“马云说”：“管理者不要害怕员工离开，负面的员工不换掉，弊大于利，状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！”
    于是，“宁可没人，也要辞退负面员工”这样的职场观点，在圈子里迅速传播起来。
    杭州市第一人民医院集团杭州市五云山疗养院院长、心理学博士骆宏为不少企业做过心理援助，他发现这个问题几乎每家企业都会遇到。在他看来，如果单单就事论事，这样的观点无可厚非，但是管理是一门艺术，最大的奥妙是应该视情况而定。
    比如说，遇到以下这些核心品质存在问题的“负面”员工，确实可以考虑更替。比如本身思维方式非常消极，永远只会批评、讥讽自己的工作及公司，却不会考虑公司的难处在哪里，不考虑自己有没有为公司付出，不诚实，在工作上经常采取欺骗手段，缺乏爱心，和同事相处表现得自私自利等。
    当然，还存在着一些情境情况，可能并不是员工真正的“负面”，而是虚假“负面”。
    比如入职不匹配引发的负面效应。有些员工不适合这个岗位，表现出了很多缺点、弱势，但是如果换了一个适合他的岗位，却表现得很好，这就不是员工本身负面的问题。
    此外，还有一些是管理者或是管理体系的问题引发了员工的负面情绪，这时如果只是粗暴地开人，并没有解决实质矛盾，即使再引入新的员工，同样会陷入相似的局面。而且，不要以为开掉一个人对公司来说是件简单且没有损失的事，企业在这个员工身上前期有形无形的投入，都随着开除两个字烟消云散了。

    错的时间遇到对的人，叫青春
    职场和爱情其实殊途同归

    骆宏说，管理者辩证地看待负面员工很重要，而作为员工，学会管理自己的负面情绪同样是职场一课。
    偶尔发发牢骚，抱怨几句，是人之常情，但如果长期处于一种负能量满格状态，不考虑自己的缺点，只一味责怪外部因素，寻找各种理由借口推托工作，那就是不明智了。
    此外，人与人的影响是双向的，员工在沟通技巧上也要讲究匹配。
    最新上映的《北京爱情故事》中有一句台词现在颇为流行：“错的时间遇到对的人，叫青春；对的时间遇到对的人，叫爱情；错的时间遇见错的人，叫婚姻。”其实职场也一样，对的时间说对的话，叫金玉良言，错的时间说对的话，就是自找麻烦。
    比如说，领导给团队开会布置任务，正在鼓舞士气时，某位员工因为预见到了任务可能会出现的一些问题而大胆提出，即便初衷是真心为做好这个任务，但此时在领导眼里却极有可能成为在发牢骚，让领导难堪。
    “学会选择在合适的时机提出，比如一对一或小范围内把自己的忧虑提出来，效果很可能截然不同。”