攸关企业发展的人才流失，是眼下各公司管理者最为头疼的问题。为什么员工会选择离职？是钱没有给到位，还是感情没到位？近日，浙江外服蓝拓人力正式发布了2013年人力资源白皮书，其中专门对员工离职原因做了一个数据统计。

    样本数据来自浙江外服蓝拓人力和2013太和顾问薪酬调研。薪酬并不是导致员工离职的主要原因，入职时间越长，工作也随着越稳定。

    解读专家

    浙江外服蓝拓人力市场部总经理 袁一凡

    离职的原因根据入职时间长短各有不同。

    入职3个月离职与直接上司关系大，有句话说“进入的是公司，离开的是上司”。因此，当员工经过三个月的共事，发现上司的管理水平较低，或与上司在价值观、工作目标、管理方式、工作风格等方面严重分歧，就会选择离职，这也是导致人才流失的因素。

    入职6个月离职与企业文化关系大，员工工作并不仅仅是为了薪水，良好的企业文化如同丰厚的“精神薪金”，对员工也异常重要。比如，具有亲和、平等和包容的团队氛围，能够让员工将自己的梦想和公司的目标紧密结合，实现个人成长与企业发展的双赢，这样的企业文化显然具有很强的吸引力，反之，则会造成人才流失。

    入职1年离职与薪酬关系比较大，薪酬福利虽然不是员工关注的全部，但却是员工愿意留下来工作的根本因素。薪酬作为企业向所招聘人才支付的购买其人力资源的“价值回报”，不仅是人力资源所有者赖以生存和发展的经济基础，更是代表企业对人才价值的评价。  

    入职3年离职与发展空间关系比较大，人与事不相适应，用非所学，用非所长，个人职业生涯计划难以实现；培训机会少、升迁机会少，人才被闲置，没有发展空间；或工作单调缺乏挑战而引起职业倦怠。这些因素也是导致人才流失的主要原因。

    入职6年离职可能性很小，主要因公司的前景。在中国，入职六年的员工可以算得上是公司的元老了，一般来讲，在公司内，均会积累较为丰富的经验和人脉，甚至拥有一个不错的职位和收入，这时候离职风险较大。但如果公司的发展前景不明或内部管理混乱，对个人未来看不到希望，一旦遇见更好的机会，或猎头高薪挖人，那么，人才流失也是不可避免的了。