按照“五城一基地”建设战略部署，围绕年初制定的工作计划，2013年良渚组团积极抓好固定资产投资任务，认真做好项目协调推进管理工作，做优做深项目方案设计评审，着力推进杭州北部新城建设。

    截至2013年12月底，良渚组团44个考核项目累计完成投资额19.55亿元，完成年度计划投资额的115.94％。22个政府投资项目（2013年计划投资中期调整为5.386亿元），累计完成投资额5.91亿元，完成年度计划投资额的109.78％。20个产业项目（恒乐面粉经区政府简复单，同意收回并重新挂牌出让；金舟电炉因规划调整，收回重新挂牌出让）累计完成投资额13.64亿元，完成年度计划投资额的118.83％。

    抓项目协调，促项目推进。完善项目推进机制，通过项目建设旬报、每月召开项目建设推进会和专题例会，大力推进基础设施项目和农居安置项目建设。对在建项目抓进度，促有效投资，对未开工项目抓前期，促开工，掌握项目形象进度和实际情况，对项目推进过程中存在的问题进行梳理，并协调解决存在的困难，有力地推动了项目的顺利建设。

    项目质量、进度、安全多手齐抓。牵头做好良渚组团工程建设项目的质量、进度、安全生产与文明施工监督巡查管理工作和专项检查工作。2013年里采取项目建设推进情况汇报、实地踏看、专题召开项目联系会议等方式，组织、联系检查项目12次，并配合区项目办、区多层办对组团建设项目进展情况的各次检查，有力抓好项目督查工作。

    完善制度，严把项目变更关。起草制定相关管理办法，进一步规范良渚组团政府投资项目的建设与管理，完善工程变更的审批程序。全年完成锦江路、好运路、通运路延伸段、运河一期、长桥四期、谢村二期等工程小额变更，与此同时做好小额变更项目梳理，建立台账，规范项目变更管理工作。

    积极协调，按时完成项目建设进度上报工作。每月梳理、统计当月项目建设进度，并及时上报区项目办。对项目建设过程中存在的问题，及时调查，并积极与区项目办、区多层办、绿化办、建设局、发改局等部门沟通、协调，并上报处理进展。

    跟形势，早谋划，认真梳理项目库。按照区委“五城一基地”重点建设区域开发建设要求和项目建设三年行动计划，加强良渚组团项目储备库研究，研究2014年拟实施项目的前期方案，加速推进项目前期进程，对符合建设条件的及早开工建设。目前完成巨州路综合整治工程、锦江路北延、好运路东延、谢村港支河二、油库道路、金恒德区块路网等项目设计方案初审工作。同时做好管线设计综合协调工作，协助可研、初步设计报批工作。