（仓前街道打好产业项目推进这场“硬仗” 组稿：孙晨、倪明伟、王珏、钟佳菲）

　　夏日炎炎，生机勃勃，一场产业项目推进的“硬仗”已在仓前街道打得火热。通过“工作例会”“问题研判”“挂图作战”等机制，仓前街道产业项目强势推进，数据显示，1-6月份，街道产业项目累计投资29亿元，完成全年任务量的90%以上。下一步，街道将以项目推进大比拼为重要抓手，做好统筹协调，优化服务保障，凝聚工作合力，着力形成项目“高质量建设、快速度推进”的良好局面。

　　紧盯项目推进
　　时刻不放松

　　自年初以来，仓前街道一直紧紧围绕区委区政府下达的目标任务，真抓实干，齐心协力，抢抓落实，特别是对项目的建设和管理，一刻都不放松，做到项目不落地不放手，项目不开工不放松，项目不竣工不放松，项目不投产不放松，时时刻刻做到全程跟踪与服务，采取一切有效措施，把项目建设抓出成效。

　　2019年，仓前街道列入区政府考核的产业项目为32个，其中新建9个，续建23个，年度计划投资31.46亿元。1-6月份累计投资29亿元，完成全年任务量的90%以上；已开工新建项目4个，续建项目23个，已竣工续建项目1个，未开工新建项目4个，项目开工率为87.5%。近80%的项目，不管是投资额还是形象进度，都已超额完成年初制定的目标任务。

　　今年以来，仓前街道加强与企业业主的沟通和联系，做企业的“知心朋友”。平常多跟企业沟通联系，谈心谈话，热情、主动服务，增进企业主对街道的信任和支持，以此更多地了解企业主的所思所想，更好地为产业项目服务。同时，定期走访，切实掌握每个项目的进度情况。街道坚持每个月对每个项目进行日常走访，将项目进度情况与年初制定的目标任务进行比对，如发现与年初计划比对有滞缓的情况，及时与企业进行有效对接，分析存在的问题，对症下药，更好地解决实际问题。

　　项目推进过程中总会出现各种问题，仓前街道预防在先，及时解决“苗头”问题。时刻关注每个项目及其相关动态，做到全程跟踪，第一时间掌握第一手资料，预先做好紧急处理方案，并将问题解决在萌芽状态。同时，仓前街道借力未来科技城及相关执法部门，对项目滞缓的企业，采取及时处理：一是到现场直接给与警示；二是对企业主进行约谈，讲清有关政策底线。

　　今年，仓前街道还创新实行例会制度，由街道主要领导牵头，召集各相关职能科室每月召开一次项目推进例会，针对企业主提出的问题，分门别类，由对应的相关科室牵头协调处理，做到能现场答复或解决的绝不待到会后，不能现场答复或解决的，给与明确答复和处理时间，同时，由主要领导带队，联合相关部门科室进行现场办公，为企业解决实际困难。

　　镜头一
　　勤交流多走访用“显微镜”看问题

　　“最近项目怎么样，有没有什么问题需要我们帮忙解决的？”这是仓前街道区域发展办公室工作人员在走访企业中问的最多的一个问题。在一次日常走访中，街道工作人员来到辖区企业，与企业负责人聊了起来。自去年新厂房投产以来，运作顺利，在每周的走访中，企业也没有提出什么问题。这次的走访，工作人员似乎也没有什么“收获”。“最近雨水有点多啊。”顺口聊了一句天气，没想到却带出了“新坐标”的一个问题。“说到这个雨，我就想起来了，我们厂区内的排水系统好像出了一些问题，平时还好，一到下雨天就堵，水排不出去。”

　　因为对厂房的生产没有造成太大的问题，“新坐标”就一直没有将这一问题反映给街道。此次闲聊，却让街道工作人员上了心。回去后，街道区域发展办公室牵头，邀请水务公司、未来科技城建设公司等有关单位一同前往“新坐标”，现场查看排水问题。经过疏通，问题在一周内得到圆满解决。

　　除了定期的走访，电话的交流仓前街道区域发展办公室的工作人员也没有落下。“一般3到5天我们就会给产业项目打个电话过去，询问一下项目的推进情况，在建设过程中有没有遇到什么问题。”街道工作人员许雪祥告诉记者，在一次电话沟通中，炬华科技就向他反映了一个问题。

　　炬华科技19号地块位于仓前街道永乐工业园区，占地11亩，总投资1.47亿元。在打桩的过程中，炬华科技发现距离工地5米的地方有一个沙场，如果继续作业，可能会出现沙场坍塌的风险。于是，街道区域发展办公室立刻联合征迁办、城管、国土等部门科室前往现场。通过勘验，街道最终决定对沙场进行搬迁。经过与沙场主的沟通，半个月内，该沙场完成搬迁，炬华科技19号地块项目也得以顺利推进。目前，该项目已经完成外立面装修，正在进行室内安装和市政道路建设，预计今年下半年就能投入使用。

　　镜头二
　　例会制度现场办公加速问题解决

　　“旁边的市政绿化项目先等一等，借给他们堆土两个月。”在归创医疗总部大楼产业园区项目施工现场，仓前街道办事处主任王洪银经过现场办公讨论，最终决定暂缓该项目旁边的市政绿化项目，让出空间给归创医疗堆土。

　　今年以来，为全力推进产业项目建设，仓前街道创新例会制度，进行现场办公，将问题解决周期缩短到最少。“例会每月一次，在开会前一周左右，我们会逐一向项目收集问题。通过对问题的梳理，联系有关单位参加例会。”

　　归创医疗总部大楼产业园区项目位于永乐工业园区，占地近23亩，规划两幢12层和一幢6层共三幢集生产、研发、质检、仓储和办公于一体的多功能综合型大楼，建筑设计总面积38465平米，其中洁净车间面积10000平米。园区于2019年4月开工，主体工期15个月，后续工程验收、内部装修、绿化、市政等完成后，预计2020年底投入使用。

　　今年五月，归创医疗提出了堆土困难的问题。“因为挖地下室完成后，这些土我们需要进行回填，运到太远的地方不仅不方便，也要耗费不少资金，所以我们希望街道能够帮忙想想办法。”归创医疗总经理办公室主任吴文栋告诉记者：“没想到，我们提出的问题这么快就得到了反馈。”双创周一结束，王洪银就带队来到归创项目施工现场进行办公，通过现场查看、分析、研判，最终决定暂缓市政绿化项目施工，为归创医疗总部大楼产业园区项目提供暂时的堆土空地。

　　无独有偶，在仓前街道产业项目推进例会上，另一个项目宝晋也提出了的渣土方面的问题。“我们每天需要运出的渣土太多了，目前一天只能出十几辆车远远无法满足我们的需求，这样下去工程进度也会受到影响。”与归创不同的是，宝晋需要街道帮忙协调渣土外运路线，以达到渣土加速外运。街道工作人员告诉记者，很多项目在建设过程中都遇到过这类问题，渣土运输的确是个棘手的事儿。通过仓前街道多方协调，如今宝晋一天可以运出渣土几十车，加快了外运速度，解决了燃眉之急。

　　镜头三
　　关关把牢提前干预“苗头”问题

　　“咱们工人在施工的时候不小心把人家的墙挖塌了，现在双方情绪都有些激动，我们的施工也暂停了，能不能帮我们从中协调一下。”刚从工地回到办公室的区域发展办公室工作人员还没喝上一口水就接到了这样火急火燎的一个求助电话。

　　原来，有个项目的施工方在挖土过程中，由于操作不当造成了旁边另一个在建项目的围墙部分倒塌。看着自家围墙到了，对方自然不肯罢休，双方理论中言辞逐渐激烈。项目方暂且将双方安抚后立刻想到了仓前街道的工作人员。“这种事情我们碰到的其实也不少了。施工中难免会碰到这样那样的问题，重要的就是及早发现，及早干预，防止事情继续恶化。”

　　接到电话的工作人员立刻赶到施工现场，向事件双方了解情况。“其实事情很简单，大家各退一步，很快就解决了。”街道工作人员将双方的项目方和施工方都叫到一起，从中协调，经过几次协商后双方终于握手言和，两个项目也得以顺利推进。

　　同样碰到这类糟心事的还有炬华科技，不过这次打电话给仓前街道的炬华科技是墙体被挖塌的一方。项目旁边正好有一条市政道路也在施工，工人不小心把炬华的围墙给挖坏了。炬华第一时间找到仓前街道工作人员，希望帮忙从中协调。“这两个项目的施工方我之前都打过交道，比较熟，也比较好说话。”负责项目推进工作的许雪祥在这个岗位上多年，认识了不少施工单位，协调起问题来也得心应有。事情很快得到解决，施工道路施工方马上把倒塌的围墙重新打好，大家相安无事。“这类矛盾化解也是我们日常需要处理的问题，只有及时发现问题，才能把大事化小小事化了。”

　　除了项目之间的矛盾化解，项目推进中也存在一些安全隐患。街道工作人员通过走访排查，将问题从根源上解决。许雪祥跟记者说起一件小事。“我们走访一个项目的时候发现，该项目面前道路上的路灯被撞坏了，摇摇欲坠，随时都要掉下来。”街道工作人员赶紧找来项目负责人，问明情况后要求他们赶紧将路灯修好，免得砸到来往行人。“虽然看上去是个小问题，万一出事却可能酿成大祸。”仓前街道在项目推进中把好每一道细小的关，使得各项目能够平稳有序推进。